关于做好“滨湖先锋”考核工作的通知
包组字[2008]14号
关于做好“滨湖先锋”考核工作的通知
各街道、镇、包河工业区（骆岗街道）党（工）委，区直各部门、单位党组织：
根据区委《关于大力推进干部选拔任用制度改革的意见》的相关要求，现就做好我区“滨湖先锋”任期考核工作提出如下实施意见。
一、时间安排和考核内容
考核工作安排在2008年3月下旬至4月上旬进行。考核内容按照“滨湖先锋”投身“三大战线”的工作情况，全面了解其“德、能、勤、绩、廉”等情况，重点考核“滨湖先锋”的工作实绩。
二、考核等次及标准
考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
1、优秀等次
（1）圆满完成接收单位的各项工作任务，在工作中尽心尽职，无特殊情况能够坚守岗位；
（2）认真学习并领会选派岗位的业务知识，“滨湖先锋”日志记录完整；
（3）一线工作的能力水平得到较大提升；
（4）能够在“急、难、险、重”的中心工作和重点工作中积极发挥先锋模范作用，取得较大成绩；
（5）能够主动对一线工作中的重点、难点问题提出建设性的意见建议，并被采纳，作为领导机关决策依据；
（6）测评优秀率达到90%以上。
2、称职等次
（1）较好的完成各项工作任务，履岗尽责；
（2）能够主动学习接收单位和岗位的业务知识，“滨湖先锋”日志记录较完整；
（3）能够按照选派岗位要求，主动落实好接受单位分配的工作任务；
（4）能够配合接收单位认真谋划符合实际的工作方案。
（5）要求比较严格，每月在接收单位工作不少于15天；
（6）测评称职以上票达到70%以上。
3、基本称职等次
（1）对接收单位和岗位的业务知识有所了解；
（2）“滨湖先锋”日志有记录但不完整；
（3）能够参与接收单位的工作，但工作业绩不突出；
（4）每月在选派单位工作不少于10天；
（5）群众测评称职以上票达到60%。
4、不称职等次
有下列情况之一的，可确定为不称职等次：工作没有正常开展起来；“滨湖先锋”日志没有记录；每月在选派单位工作不满一周；存在违法违纪行为；群众测评基本称职和不称职票累计超过40%。
三、考核办法
考核由区委组织部组织实施，按挂职单位分层级进行，区委组织部负责区选派干部的考核，各镇街选派的“滨湖先锋”由镇街组织人员按程序进行考核。考核按以下程序进行：
1、述职测评：滨湖先锋本人向考核组递交任期工作情况述职报告。召开选派单位相关人员会议，审议述职报告，现场进行测评。
2、个别谈话：分别听取选派单位主要领导、协管领导，部分党员、干部和群众的意见，了解“滨湖先锋”的工作和表现情况。
3、实地查看：实地了解“滨湖先锋”工作的开展情况及工作日志的记录情况。
4、逐人分析：考核组对考核情况进行综合分析，提出考核等次的初步意见。
5、确定等次：具体考核等次报区委研究决定。优秀率不超过15%。
6、结果反馈：考核工作结束后，由区委组织部通过选派单位向“滨湖先锋”本人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，有针对性地做好思想工作。
四、考核要求
这次考察工作范围广，标准要求高，工作任务重，时间安排紧。各级各单位和“滨湖先锋”一定要高度重视，把此项工作摆上重要议事日程，有关方面要统一思想，高度重视，齐心协力，确保考察工作顺利进行。
1、加强组织领导。根据工作需要，区委组织部成立全区“滨湖先锋”考核工作领导小组，考核工作坚持在考核工作领导小组的统一领导下，由区委组织部具体组织实施。
2、做好思想工作。这次考核是对“滨湖先锋”工作能力与实绩的一次大检阅，也是对派出单位和接收单位对“滨湖先锋”支持和培养情况的一次全面检验。各级各单位要注意做好深入细致的思想政治工作，教育引导“滨湖先锋”正确对待考核，积极支持考核，本着对组织、对个人认真负责的态度，真实反应工作情况，。
3、严肃考核纪律。“滨湖先锋”在考核期间要坚守岗位，扎实工作，扎扎实实地完成每项工作任务。各单位要客观的反映“滨湖先锋”的工作和生活情况，共同把考核工作完成好。凡是因反映情况失实，造成考核结果严重失真失实、群众意见比较大，影响区委选人用人的，将认真追查，并按有关规定严肃处理。
4、考核结果运用。考核结果作为对“滨湖先锋”实行奖惩、调整、培养、教育的重要依据之一。各街镇也要将考核结果作为“滨湖先锋”使用的重要标准之一，考核情况和“滨湖先锋”的使用情况及时上报区委组织部。
附件:
1、《考察组成员及其分工安排》
2、《“滨湖先锋”考核情况登记表》
中共合肥市包河区委组织部
2008年3月27日
关于做好“滨湖先锋”考核工作的通知
各街道、镇、包河工业区（骆岗街道）党（工）委，区直各部门、单位党组织：
根据区委《关于大力推进干部选拔任用制度改革的意见》的相关要求，现就做好我区“滨湖先锋”任期考核工作提出如下实施意见。
一、时间安排和考核内容
考核工作安排在2008年3月下旬至4月上旬进行。考核内容按照“滨湖先锋”投身“三大战线”的工作情况，全面了解其“德、能、勤、绩、廉”等情况，重点考核“滨湖先锋”的工作实绩。
二、考核等次及标准
考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
1、优秀等次
（1）圆满完成接收单位的各项工作任务，在工作中尽心尽职，无特殊情况能够坚守岗位；
（2）认真学习并领会选派岗位的业务知识，“滨湖先锋”日志记录完整；
（3）一线工作的能力水平得到较大提升；
（4）能够在“急、难、险、重”的中心工作和重点工作中积极发挥先锋模范作用，取得较大成绩；
（5）能够主动对一线工作中的重点、难点问题提出建设性的意见建议，并被采纳，作为领导机关决策依据；
（6）测评优秀率达到90%以上。
2、称职等次
（1）较好的完成各项工作任务，履岗尽责；
（2）能够主动学习接收单位和岗位的业务知识，“滨湖先锋”日志记录较完整；
（3）能够按照选派岗位要求，主动落实好接受单位分配的工作任务；
（4）能够配合接收单位认真谋划符合实际的工作方案。
（5）要求比较严格，每月在接收单位工作不少于15天；
（6）测评称职以上票达到70%以上。
3、基本称职等次
（1）对接收单位和岗位的业务知识有所了解；
（2）“滨湖先锋”日志有记录但不完整；
（3）能够参与接收单位的工作，但工作业绩不突出；
（4）每月在选派单位工作不少于10天；
（5）群众测评称职以上票达到60%。
4、不称职等次
有下列情况之一的，可确定为不称职等次：工作没有正常开展起来；“滨湖先锋”日志没有记录；每月在选派单位工作不满一周；存在违法违纪行为；群众测评基本称职和不称职票累计超过40%。
三、考核办法
考核由区委组织部组织实施，按挂职单位分层级进行，区委组织部负责区选派干部的考核，各镇街选派的“滨湖先锋”由镇街组织人员按程序进行考核。考核按以下程序进行：
1、述职测评：滨湖先锋本人向考核组递交任期工作情况述职报告。召开选派单位相关人员会议，审议述职报告，现场进行测评。
2、个别谈话：分别听取选派单位主要领导、协管领导，部分党员、干部和群众的意见，了解“滨湖先锋”的工作和表现情况。
3、实地查看：实地了解“滨湖先锋”工作的开展情况及工作日志的记录情况。
4、逐人分析：考核组对考核情况进行综合分析，提出考核等次的初步意见。
5、确定等次：具体考核等次报区委研究决定。优秀率不超过15%。
6、结果反馈：考核工作结束后，由区委组织部通过选派单位向“滨湖先锋”本人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，有针对性地做好思想工作。
四、考核要求
这次考察工作范围广，标准要求高，工作任务重，时间安排紧。各级各单位和“滨湖先锋”一定要高度重视，把此项工作摆上重要议事日程，有关方面要统一思想，高度重视，齐心协力，确保考察工作顺利进行。
1、加强组织领导。根据工作需要，区委组织部成立全区“滨湖先锋”考核工作领导小组，考核工作坚持在考核工作领导小组的统一领导下，由区委组织部具体组织实施。
2、做好思想工作。这次考核是对“滨湖先锋”工作能力与实绩的一次大检阅，也是对派出单位和接收单位对“滨湖先锋”支持和培养情况的一次全面检验。各级各单位要注意做好深入细致的思想政治工作，教育引导“滨湖先锋”正确对待考核，积极支持考核，本着对组织、对个人认真负责的态度，真实反应工作情况，。
3、严肃考核纪律。“滨湖先锋”在考核期间要坚守岗位，扎实工作，扎扎实实地完成每项工作任务。各单位要客观的反映“滨湖先锋”的工作和生活情况，共同把考核工作完成好。凡是因反映情况失实，造成考核结果严重失真失实、群众意见比较大，影响区委选人用人的，将认真追查，并按有关规定严肃处理。
4、考核结果运用。考核结果作为对“滨湖先锋”实行奖惩、调整、培养、教育的重要依据之一。各街镇也要将考核结果作为“滨湖先锋”使用的重要标准之一，考核情况和“滨湖先锋”的使用情况及时上报区委组织部。
附件:
1、《考察组成员及其分工安排》
2、《“滨湖先锋”考核情况登记表》
中共合肥市包河区委组织部
2008年3月27日
责任编辑：组织部
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