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湖北房县:“层级管理”构建远程教育新格局

日期:2009-11-23 00:11 稿源:组织部  字体:[] [] []

2009年11月23日 星期一9:40:12来源:中国共产党新闻网

湖北房县着力推行层级管理,县、乡、片、村四级联动推动远程教育工作,形成了纵向到底、横向到边,全方位、高覆盖的大远教工作新格局。

  县级层面——强力牵引。通过定期策划更新课件,制作实用科教专题片,增强远教服务功能。抓好站点信号接受畅通度维护,信息管理系统登记,客户端界面升级等工作。今年以来,会同电信公司检查基层站点156个,维护解决软硬件及电视信号存在的问题86个,保证了远教直播设备畅通。大力加强基层远教专职管理员队伍建设,依托城区四处资源,对300余名站点管理员进行了培训。

  乡级层面——属地管理。乡镇(场)级远教管理员对辖区远教站点使用情况进行不定期检查,深入了解站点运行情况,全面收集问题和需求,及时向县电教职工中心汇报。目前,全县建立健全了远教管理员工作例会制度,部分乡镇还建立了村级站点管理员例会制度,更加发挥了乡镇(场)级管理、协调、指导、督查站点运作等方面的作用,确保上级精神及时传达到基层和党员群众。

  片级层面——技术缓冲。与乡镇(场)分片管理相适应,通过统筹协调,确定邻近5—6个村(社区)为片,进行片级管理。各片抽选能力水平较高、责任心较强、群众认可的同志担任技术员。负责片区站点的巡查维护工作,指导片区建立相关台帐,规范各项制度,共享经验做法。目前,全县已成立一支由38名成员组成的片区管理员队伍,基层远教站点一般的设施技术问题在他们手里就可以得到解决。

  村级层面——多维激励。实行岗位资格制,实行岗位资格认证考试,并将岗位资格证书年审与调整人员结合起来。着眼于发挥站点管理员的积极性和创造性,探索站点管理员队伍建设的有效办法,重点实施站点专职管理员绩效奖励制度,将站点管理员绩效与其培训情况、站点的日常考核情况挂钩,充分激发其开展远教活动的积极性。

责任编辑:组织部 
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