包公街道包河社区党委：打造“三红”服务圈 下好基层治理先手棋

根据红色领航工程推进目标以及社会治理能力提升的相关要求，包公街道包河社区党委聚力打造“三红”服务圈，夯实党建工作基础，创新党建文化品牌，实现以党建引领社区治理创新，激发基层党组织创新创造活力。

一、红星矩阵，促进区域化党建大融合

深入把握“一条主线”。以包河社区党委为核心，充分调动辖区共建单位、驻地单位等党组织积极性主动性创造性，加强区域内党建资源和社会资源的集约利用，逐步构建优势互补、共建共享的区域化党建共同体。近年来，包河社区积极对接省人大常委会办公厅信息处、省统计局、省粮食局、省文联、安徽网络广播电视台等共驻共建单位，开展社区春晚、篮球赛、书画义卖、摄影展等各类品牌文化活动50余场，走访慰问、帮扶困难群体200人次，帮助60余户家庭圆梦微心愿。真正实现了区域内的组织共建、活动联动、品牌共创、实事共办。

划分小区治理“八个网格”。结合地域和“大共治”执法体制改革为契机，将社区划分为红玫瑰、蓝街坊、紫水晶、绿宝石等八个网格，挖掘、培育网格长、楼栋长以及各类自治力量56名。做实做细“1+2+N”网格治理，鼓励区域化党建资源和组织力量逐步向社区集聚，推动社区日常安全生产、物业管理、综治维稳、社会事务等工作融入网格，实现“一网打尽”“多网合一”的基层网格治理新体系。  

二、红智议事，实现多元化共治大平台

搭建“四个平台”。社区党委积极搭建群雁协商议事会、两代表一委员室、睦邻议事厅、共治协商议事会等平台，组织社区律师、辖区片警、人大代表、政协委员、辖区单位、党员居民骨干等10多个主体，开展建言献策、民主协商、法律咨询、人民调解等服务，推动社区多元共治，实现“由民做主”的社区治理转变。自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，通过协商平台，集思广益，共解决老旧小区下水管道改造、基础设施建设、环境整治、纠纷调解等各类问题70余件，真正做到了多元共治，为民解忧、共建和美。

完善“两项机制”。社区党委设立志愿嘉许激励机制和评优评先机制。志愿嘉许激励动员于志愿者服务群、储蓄于爱心银行积蓄卡、兑换于爱心银行、表彰于志愿者表彰大会，逐渐建立“一群一行一会一卡”嘉许流程。自开展红色领航和美小区建设以来，为鼓励辖区党员亮身份、认领红色岗位、担任小区治理“能手”，社区党委创新评优评先机制，评定“党员示范户”、“在职党员先锋”等，由社区两委上门悬挂标识牌。2019年以来，社区共表彰志愿者80余名，为6家党员示范户悬挂身份牌，激励他们牢记身份、擦亮标识、争做社区治理建设带头人。

三、红雁守望，抓牢红色领航和美小区建设

红色家访觅头雁。结合辖区老旧小区多、物业管理水平参差不齐、居民文化程度高低不一等特点，包河社区党委对辖区商业小区、单位小区、三无小区等实施分类指导，因地制宜，有序推进和美小区建设。结合“党群家访”等工作，采取“送家书”“征心愿”“觅头雁”三步走工作法，发放小区治理意见征求表312份，挖掘党员居民骨干56名，征集居民微心愿和建议35条。通过定期召开群雁协商议事会，分析居民需求清单，帮居民办实事、办好事、解难事。通过实地走访单位小区、商业小区等物业，挖掘“两员多长”，链接活动资源，全力构建“社区党委+物业服务企业党支部”的治理模式，凝聚社区治理合力。

文化引领聚群雁。依托包公街道新时代文明实践站、包河社区新时代文明实践所、社区学院三级阵地优势，组建文艺文化宣讲、文化助残、助困等志愿服务队。下半年，社区学院拟集中开设群雁人才班、公益骨干班以及基层治理班第二期，集中培育社区社会组织负责人、居民骨干、党员骨干能力，全面提升社区治理水平，实现党建引领下，老城文化与居民生活的深度融合。对于泽田心灵驿站、诗书画院、银铃摄影等社区原有的“草根”文艺，将通过公益微创投实现项目化管理，突出创新发展，助力文化队伍进一步发展壮大、遍地开花结果。