万年埠街道：激励与问责并举 最大限度调动基层干部积极性

街道工作人员处在行政工作最基层，承担的任务重,面对的矛盾突出,工作压力大。怎样才能实现在党工委领导下，工作人员积极性的最大限度调动,达到组织利益和个人利益的高度一致，万年埠街道党工委作了有益尝试。

首先，建立责任制度。一是“定责”。党工委对街道中层干部明确了工作职责，使之有章可循，有目标可追。二是“履责”。每个干部恪守党工委明确的职责，尽心尽力谋划，全身心扑在工作上。在每周一的工作例会上，党工委书记对发现的干部履责情况及时给予褒奖分明的点评。三是“述责”。工作人员每月在工作会议上书面向党工委陈述自己履职敬业情况。四是“评责”。每个月街道班子成员和中层干部济济一堂，进行互评打分，公布各人所得分数，且作为评先评优的依据之一。五是“亮责”。街道开辟了中层干部绩效阳光台，把23名中层干部一年来的履职情况张榜公布，营造了公平公正公开竞争的工作氛围。六是“追责”。对工作失误，造成影响的严格追责到底。2018年党工委对2名同志进行了红脸、流汗式的谈话，起到了警戒作用。

其次，建立关怀激励机制。一是公仆责任意识激励。利用“三会一课”周一工作例会进行宗旨教育、服务意识教育、使命与危机诸方面教育,引导工作人员的荣誉感。二是树立学习榜样激励。通过抓典型、树先进,典型引路等形式,调动基层工作人员积极性。在2019街道举办的春节联欢会上，党工委、办事处联合表彰了2018年度优秀社区工作者、优秀城市管理者等7大类75名先进工作者。去冬以来，万慈社区利用小区架空层建立社区党建服务站“一米阳光”，解决了小区居民娱乐休闲议事的场所问题受到群众好评。党工委立即定为示范点，目前该街道所辖社区迅速行动起来，积极谋划筹建“一米阳光”社区党建服务站，从一个侧面推动了居民小区党建和基层治理工作。三是提职晋级激励。街道党工委既让工作人员明白追求合理的期望值,又让明白每个阶段的期望值,同时又使期望值具有相对挑战性,使工作人员每前进一步都有望而可及的追求。2018年8月份，党工委经过严格考察把4名副职干部提拔到部门一把手位置上，这样极大鼓舞了工作人员实现期望值的积极性和创造性。四是生活激励。街道对困难党员和工作人员及时上门给予慰问和资助。并办好机关食堂，机关工作人员提供工作餐，解决工作人员后顾之忧。

这个街道自建立问责制度和关怀激励机制以来，较客观、公正、全面地形成绿色问责、激励通道,较好地提高了工作人员工作热情，调动了工作积极性。