万年埠街道宣塘社区：“三措联动”推动“阳光见面”落地见效

万年埠街道宣塘社区党总支持续擦亮“阳光书记见面会”工作品牌，通过织密组织网络、搭好议事平台、赋能多元主体，有效破解群众反映强烈的治理难题，切实将党的组织优势转化为社区治理效能。

织密组织网络，凝聚“五位一体”共治合力。以社区党总支为核心，以小区党支部为前沿阵地，推动党的组织工作向网格、楼栋延伸。全面推行“小区党支部书记+业委会+红色小管家+物业+共建单位”的“五位一体”联动机制，落实社区“两委”成员定点联系小区制度，常态化走访群众，确保党组织触角直达基层末梢。针对宝能城一期电动车棚不足、车辆堵塞消防通道等问题，小区党支部书记迅速牵头，组织业委会、物业现场协商。短期内，联合增设充电停车点，并发动“彩虹志愿服务队”常态清理；长远上，共同研究制定人车分流系统方案，推动问题源头治理，形成了“组织联动、问题联处、方案联议”的治理合力。

搭好议事平台，推动复杂矛盾一线化解。将“阳光书记见面会”打造为协商解决复杂矛盾的前沿平台，坚持“问题在哪里，议事桌就搬到哪里”。针对不同矛盾灵活运用分层协商机制，推动各方在阳光下对话。在协调联投新安里小区地下车库维修问题时，社区指导业委会深入调研、形成报告，由党总支书记牵头召开专项协调会，组织开发商、物业、业委会及居民代表协商，最终推动开发商委托检测并启动维修，目前车库已修复投入使用，居民担忧得到切实化解。“阳光议事”以其公开性、务实性，成为破解社区治理难题的有效抓手。

赋能多元主体，实现治理成果长效共享。社区着力推动“阳光书记见面会”从解决具体问题向完善治理机制深化，通过赋能多元主体，持续激发内生动力。面对置地双玺公馆小区人防车位租金偏高问题，社区“两委”持续为业委会与物业协商提供政策指导、法规咨询与平台支持,推动102个人防车位租赁权收归业委会自主管理，实现租金降低、流程公开，不仅解决了居民的实际权益问题，更增强了居民“自己的事自己议、大家的事共同办”的自治意识，切实提升了居民获得感、幸福感、安全感。（谢金晶）