方兴社区瑞安党总支：党建赋能暖朝夕 精准服务护老小

近年来，方兴社区瑞安党总支坚持以党建引领基层治理，聚焦“一老一小”重点群体，整合辖区资源、建强服务载体、做实为民举措，统筹推进养老服务提质与少年儿童关爱保护，持续推动“一老一小”服务扩容增效，不断增强辖区群众的获得感、幸福感、安全感。

建强红色阵地，构筑全龄共享“幸福港湾”。把阵地建设作为做好“一老一小”服务的基础工程，坚持党组织统筹谋划，盘活现有空间资源，构建室内党群阵地与户外公共空间互为补充的服务矩阵，让养老托育服务触手可及。夯实党群服务中心主阵地，聚焦青少年课余托管、兴趣培育、心理关爱等现实需求，整合新时代文明实践站、群团组织、社会组织多方资源，打造“四点半小课堂”“五色假期托管”服务点位，补齐少年儿童课后管护阵地短板。盘活辖区闲置空间，创新打造“悦享园”公共空间载体。充分发挥党组织牵头作用，组织党员骨干、红色小管家开展入户走访，广泛征集老年群体休闲互助、儿童科普实践等群众诉求，吸纳党员代表、亲子家庭代表、居民骨干共同参与议事协商，完善空间管理公约。将“悦享园”打造为邻里共享、儿童科普、暖心走访的阵地，将共享菜园产出的爱心蔬菜定向送往高龄老人家中，开设自然观察、趣味实验课堂，实现“ 老人有慰藉、孩子有乐园 ”，把闲置空间改造成为服务“一老一小”的家门口幸福阵地。以阵地为纽带，推动各类服务资源下沉落地，实现阵地围着群众转、服务跟着需求走。

深耕精准服务，织密朝夕关爱 “暖心网络”。坚持需求导向，依托走访摸排机制摸清“一老一小”群体底数，分类施策、精准发力，实现为老服务有温度、护童服务有力度。在为老服务上，落实包河区“窗帘之约”工作要求，推行“五色户卡”精准服务走访机制，由小区包联“两委”牵头，带领红色小管家、志愿者及信息员逐户摸排独居、高龄老人信息，建立专项服务台账，实现底数清、状态明。针对独居老人突发遇险求助难的痛点，整合社区民警、物业、志愿服务力量，免费为独居老人安装“一键报警”装置，构建“常态走访+动态监测+快速响应”全流程关爱模式。常态化开展上门探访、健康监测、便民义诊、节日慰问等活动，丰富老年人精神文化生活，推动养老服务从“被动响应”转向“主动保障”。在护童成长上，常态化开展防溺水、防校园欺凌、消防安全等主题宣讲16场，用情景模拟、互动问答的方式筑牢青少年安全防线。培育“石榴苗志愿服务队”，吸纳青年党员、在校学生、青少年加入队伍，组织开展环境整治、邻里帮扶等实践活动 30 余次，引导 200 余名青少年在实践中增长本领、传递温情。同时畅通社区、学校、家庭沟通渠道，通过召开联动座谈会，推动家校社三方协同，用心守护少年儿童健康成长。

聚力项目共治，激活长效运行“内生动力”。坚持以项目化思维推进“一老一小”服务，联动多方共建力量，建强志愿队伍、完善制度机制，推动服务从阶段性活动向常态化、长效化运行转变。深化共建项目，链接安徽开放大学、民革包河四支部、辖区教培机构、热心商户等共建资源，整合师资、场地、物资，组建专业化志愿服务队伍，细分心理关爱、安全宣讲、课外兴趣等服务小组，为“一老一小”服务注入外部活力。持续做优“四点半小课堂”“五色假期托管”项目，累计开展托管、兴趣班 48 期，服务青少年 800 余人次，有效缓解双职工家庭孩子看护难题。健全志愿服务闭环管理机制，建立志愿者信息、服务时长、活动纪实三类动态台账，实行统一招募、培训、调度、管理，落实志愿服务积分激励制度，累计登记志愿者服务时长3000余小时，充分调动志愿者参与“一老一小”服务的积极性。以“三会一课”及党员活动日为抓手，发挥党员先锋模范作用，带头认领服务任务，带动普通居民广泛参与，把自治力量转化为服务“一老一小 ”的内生动力。（王溢凡）