滨湖世纪社区深化四项举措 推动共建共治走实走深

近日，滨湖世纪社区2019年第一场与辖区党建共同体成员单位公益项目资源对接在合肥居然之家家居有限公司滨湖店举行。社区61个公益项目中的22个公益项目得到了居然之家的资源支持和技术支持，共治单位与社区社会组织共商共办公益服务项目，不断擦亮公益项目品牌，推动共建共治不断走实走深。

搭建高效沟通平台。滨湖世纪社区组建社区党建共同体、共治理事会，把辖区企事业党委社会组织有效联结起来。线上建立党建共同体成员单位负责人交流群、世纪企盟，实现成员单位间的高效交流和成员之间资源的互通互用，实现内部资源效用实现自我服务。线下成立秘书处，由挖掘出来的退休老党员担任秘书长，梳理双向需求清单和资源清单，实现需求与资源精准对接、精准满足，促进各成员间的需求内部满足和自我服务，推动各成员单位经常化联动、制度化共建。

实施项目化运作机制。滨湖世纪社区按照项目化运作模式，坚持以需求为导向，通过需求调研、答辩筛选等环节，最终实施社区营造类、协商议事类、楼组自治类、志愿服务类、亲子教育类、为老服务类等八大类共61个公益服务项目，推动公益服务项目化运作。社区每年开展红色创投，党建共同体、共治理事会成员单位通过线上线下认领公益项目，为公益项目实施提供资金、场地、物资、技术等支持。社区公益坊引入专业机构督导，对公益项目的实施进展及服务质量进行督导，不断提高项目专业服务水平，满足居民的需求。

细化积分评价机制。社区建立一套科学严格的考核办法，根据党建共同体、共治理事会成员单位参与公益活动的次数和对社区公益的支持力度进行打分，并定期将成员单位的积分情况及时反馈给各共治单位负责人。秘书处根据各会员单位的年度评价考核结果，由共治理事会理事长会议提名，经社区党委审核通过，然后向社会公示最美公益伙伴名单，并在社区春晚上对年度优秀公益伙伴进行颁奖表彰。

推行活动共商共办。为做好公益项目的实施和落地，今年滨湖世纪社区大力引导共治单位活参与活动的策划、组织、共办，并坚持“请进来”和“走出去”方式，将辖区驻地单位“请进来”，请到各居委会、公益项目活动的“一线活动现场”，让他们更切实的感受到社区的公益氛围；各居委会、社区社会组织、公益活动“走出去”，将活动举办在各驻地单位，这样既可以有专业的服务与支持，也可为他们带来人气，实现与驻地单位的共建共治共享。同时社区公益服务项目团队加大对同类型项目和活动进行整合，帮助节省辖区驻地单位的公益资源，将特色活动做好、做大、做强，同时又可以将各公益项目的“独唱”变为“合唱”。居然之家创新做法，由以前的专人、单人对接向小组式对接进行转变，成立“居然之家公益项目对接小组”，小组成员涵盖策划、营销、宣传等各部门成员，为公益项目提供专业化的服务。 世纪金源购物中心今年将实施“源梦同行”公益活动，与社区、合作伙伴、社会组织同行打造自己的公益品牌，将企业自身的社会资源链接到公益服务项目上，实现企业的梦想与承担公益责任并行，为辖区居民提供系列的专业化公益服务。