滨湖世纪社区坚持党建创新引领社区治理集成创新

今年以来，滨湖世纪社区认真贯彻落实市委“1+8”系列文件精神和区委红色领航工程要求，主动抬高政治站位，开展理论学习中心组专题学习研讨，坚持党建创新引领社区治理集成创新总体思路，实施“135”（1个工程，3项行动，5个提升）贯彻计划，红色领航的政治功能不断强化。

一、提升组织力，“两应”品牌向深向实。一是做深红色领航和美小区建设。完善小区协商共治体系，深化网格党组织领导下的居委会、业委会、物业公司、楼组长协会五方协商共治，以观湖苑业委会换届选举契机，对业委会人选进行把关，6名政治可靠、能力过硬的党员报名参选，占到报名人数一半，发挥党员在业委会换届中的作用，打造“红色业委会”，切实加强基层党组织对物业管理、业主自治主体的领导力；完善“四美一好”楼组建设体系，第一季度“四美一好”楼组创建评选出46个“四美一好”达标楼组，第二季度28个楼组正在积极申报推进中，一大批环境美、行为美、文化美、邻里美，党小组建设引领好的楼组正在形成，不断将“组织进楼、服务进家”推向深处、实处。二是做实红色领航区域共治。完善共治织制度，建立党建共同体联席会，设立执行委员会，推行成员单位资源、需求“两个清单”和“双报到、双报告”制度，构建“红色家书走访、红色活动聚力、红色项目创投、红色履职评价”工作体系；凝聚共治力量，成功举办第三届公益路演，推行双向服务、双向认领，17家党建共同体、共治理事成员单位参与认领协同共治项目87项次，涉及47个红色创投项目，全方位提供资金、技术、场地、人力等方面支持保障，带动更多协同共治力量，参与社区治理服务中来。三是做优红色领航惠美商圈。继续深化“世纪商学院、“世纪企盟”、“青春部落”三大助企服务平台，优化提升创世纪青春党建微信服务号、上线运行商圈早报，累计开展走访政策申报、对接公益招聘会、银企对接会、培训沙龙等主题活动12场，服务企业150余家，服务企业员工500多人次，探索建立金融领域行业党委，启动金融服务路演，推进金源购物中心商圈市场青春驿站建设，真正把“服务企业促进发展”落到实处。

二、坚持“绣花”精神，社区治理提品提质。一是大力推进“大共治”，实行全域网格化，建立科学化、标准化的操作体系，实现“一套数据七系共享、多级网格协同治理”，推行居民区网格、综管网格、商圈网格“三网合一、一网覆盖”，优化“网格吹哨、部门报到”机制，推动资源力量向网格下沉，构建多方参与、运行高效的大共治体系。二是探索建设智慧小区，采取政府投入+物业自建相结合的方式，联通小区安防系统、门禁系统、人口信息数据，接入天网监控、雪亮工程监控、小区监控、重点场所监控等各类探头，实现资源信息双向共享、重点工作一体推进、平安建设共同发力，构建网上“微邻里”，传递政策、搜集舆情、了解民意、集中民智，网上听意见、网下分头办，形成居民问题“收集-处置-反馈-评价”的闭环系统，真正实现小事不出网格、大事不出社区。三是持续提升物业监管水平。修订2019年物业管理服务工作考核办法，建立物业管理联席会议制度，促进城管、住建、政法、文明办、应急管理等部门协作配合，强化社会治理、社区服务与物业管理的联动互促，考核内容及考核程序更加科学合理。

三、聚力“百千万”计划，人才队伍增能增效。一是让社区工作者队伍强起来。推行轮岗交流、后备干部储备制度，32名年轻干部列入后备干部库，23人实行部门网格双向流动，工作活力、动力更足。探索启动“金牌社工”评选计划，构建奖优罚劣、能上能下、富有张力的社区工作者管理制度，完成“三岗十八级”基层事务工作者岗位薪酬体系试点测算，加强新时代社区工作领军人才培养和储备，激发社区干部干事创业的智慧和激情。二是把社会人才力量发掘出来。4-5月集中两个月时间，全面推进“红色家访党群串门”活动，将部门网格人员全员下沉，与居委会、楼栋党小组长、热心居民群众一起编进89个家访小组，进楼入户、送家书、做家访，召开楼栋见面会，活动中走访联系居住地党员3718人，动员1987名党员社区报到，新挖掘465名骨干人才，新组建楼栋党小组、居民小组27个，楼组数达228个，“休眠”的治理力量被有力挖掘释放。三是让各类骨干人才成长起来。推动社区治理学院转型升级，进一步优化“基层党建、社会组织、城市管理、志愿服务、居民自治、文化营造”6大系列课程，与市委党校合作办学，针对社区工作人员推出应急事件管理、突发事件媒体应对等实训课程，针对楼组长、社会组织负责人、核心志愿者等草根人才，分类建立学习小组、成长小组，分层分类培养凝聚爱社区、有公心、懂治理的本土人才队伍，努力形成100多名社区工作者扎实工作、1000多名“三在”党员担任各类组织负责人、10000多名热心居民活跃在社区治理服务各领域的良好局面。

四、打通“最后一米”，党群服务精细精准。一是服务平台扎下去。认真贯彻“1+8”文件关于建设“覆盖广泛、集约高效”的党群服务网络的要求，在社区南北两个片区，分别依托社区中心和世纪城片区城市阅读空间，高规格打造两个社区“两应”党群服务中心，同步规范8个网格“两应”党群服务站所标识标牌。同时，利用辖区公共空间、小区楼栋架空层和楼栋大厅积极打造“党群微家”，将党群服务阵地向楼栋延伸，已正式挂牌46个楼栋“党群微家·邻里客厅”，构建起社区有党群服务中心、小区有党群服务站、楼栋有“党群微家”的三级服务阵地，让群众切实感受到组织在身边、服务在跟前。二是服务项目落下去。坚持一切为了群众，一切依靠群众，以居民为中心策划实施微公益创投、举行公益鹊桥会，投入资金61万元，带动91个社区自组织3000多名党员群众参与其中，推动社区营造、协商议事、楼组自治、志愿服务、亲子教育、孵化培育、文化传承、为老服务等8大类61个服务项目落地实施，不断满足社区居民对美好生活的向往。三是服务力量沉下去。发挥体制优势，聚焦减负、增能、赋权，支持居委会“去行政化”运行，建立入网事项清单，推行“三减一强”：减前台、减牌子、减考核，强政治功能。让网格党支部和居委会这两个最基层组织有更多的时间和精力，沉到党员群众中，履行好思想理论宣传、组织动员群众、征集社情民意、培育社会组织、培养社群领袖、搭建议事平台、领办公益项目等群众工作职责。