滨湖世纪社区：通力打造“四个一”工作法 加强楼组建设，夯实自治基石

为深入贯彻市委“1+8”文件，大力推进红色领航和美小区建设、加强楼组建设、提升居民自治水平，12月20日下午滨湖世纪社区在北楼四楼召开楼组建设交流座谈会。包河区委常委、滨湖世纪社区党委书记束红英到会指导。睦邻里楼组长协会委员，社区各部门、网格、居委会负责人，部分楼组长参会。会议主要通过几方交流沟通形成合力，拧紧一股绳，彰显楼组长协会的支点作用，激发居民自治参与热情，不断增强居民与社区关联感、归属感与认同感。

滨湖世纪社区党委一直致力于缔造居民和亲、楼栋和谐、小区和美，“住下就不想走”的社区梦，楼组建设就是其中重要一环。为了更好的统筹楼组建设工作、破解楼组建设中遇到的难题，将楼组建设工作从建立打造阶段向长效化、常态化的运营维护延展深入，社区党委提出了“四个一”工作法。

一是坚持一个“建”字，建好枢纽型组织。睦邻里楼组长协会于2019年6月正式成立，是全区乃至全市第一个在社区党委领导下，由楼栋居民小组和党小组长组成的自治型社会组织。楼组长协会以致力于打造发挥桥梁纽带作用、做好头雁引领榜样、交流楼组建设经验、统筹楼组长队伍建设为目标的社区层面的枢纽型社会组织。社区党委通过楼组长协会这一枢纽型平台，将社区层面指导调度、网格党支部主体推进、居委会的协同推进、楼组长的具体推进四方岗位职责压实和居民群众自发参与联动连通，把楼组建设做深做实。

二是注重一个“通”字，搭建沟通交流平台。社区党委通力打造线上工作机制、楼组见面机制、协调推进机制，畅通沟通交流的渠道，并在社区层面打造了“睦邻里”楼组论坛，原则上每季度开展一次楼组长经验分享活动，促进各个网格楼组均衡成长发展。在网格层面打造联席会议平台，原则上每月召集一次楼组长会议，开展集体学习、交流分享、信息沟通和工作点评，形成楼组长之间的良性互动，逐步形成互融互通、通力合作的楼组建设工作网络。

三是围绕一个“活”字，实施增能强技计划。社区治理不单单靠一腔热情，还要有一定的理论基础和实践经验的积累，需要常学常新。为不断提升楼组成员的自治效能和水平，社区坚持开设每月一次的“睦邻里”楼组成长课程，通过邀请专家学者、实务人才、草根精英等专题授课和外出考察学习等方式进行增能培训，为楼组长扩能增效，打造楼组长成长计划，形成成长体系，充分激发楼组建设活力。

四是深化一个“实”字，推进“微”项目创投实施。社区党委每年设立楼组建设项目支持资金，链接辖区企事业单位的资金、技术、场地等多种资源，鼓励以楼组为单位，结合楼组实际和居民群众需求，策划申报认领实施各类楼组“微”项目，推动楼组建设的持续深化。2019年以来，实施“微”创投项目54个，包括社区营造类、协商议事类、楼组自治类、志愿服务类、亲子教育类、孵化培育类、文化传承类、为老服务类。通过项目化运作，让楼组建设有了支撑，楼栋的热心居民有了发挥作用的平台，开展协商议事支持居民自治、楼组自治工作，扩大社会效益，激发了居民参与的积极性、主动性。

楼组建设是一项长期工作，社区通过对有效的工作模式总结梳理，及时指明工作内容方向，注重打造品牌宣传推广，楼组自治的“基石”会越来越坚实，让楼组成为敦亲睦邻、构建社区治理共同体的重要途径，实现社区自治共治的有效载体。