滨湖世纪社区：“色块管理”唱响疫情精细防控“三强音”

合肥市包河区滨湖世纪社区辖区13.7万人口，居民中80%由市外迁入，辖区14个商住楼宇更是疫情管理的难点，人员密集、户况复杂、流动性强。面对返工潮，大量人口流动，给疫情防控增加了管理难度，在疫情防控这关键时期，社区针对辖区的居民和企业探索实行“色块管理”，通过色块化管理的模式来实现精准识别、精细防控、依法管理，全力以赴打好疫情防控阻击战。

唱响 “清”强音，让信息识别更精准。在小区层面，“色块管理”有四色：红色表示又发烧咳嗽，蓝色表示从外地返肥，黑色表示群租房，斜杠表示空户或未返回。社区通过物业楼长摸排、党员及志愿者网上接龙、居民互相监督提供每户信息，16个住宅小区收集到门岗登记信息后，由各网格的网格员们绘制户况图，每日更新，及时张贴在楼栋让小区居民掌握情况；在企业层面，建立企业四色表，即《企业复工复业情况监控表》，其中红色表示重点关注企业（企业员工超50人）；蓝色表示即将复工企业（第二批17日）；绿色表示企业已达到复工标准；黄色表示企业符合复工类型，未达到复工标准，一览表清楚的用颜色区分企业各种情况，针对十号文，编写《楼宇门岗值守明白纸》方便门岗辨别企业情况。通过“色块管理”让小区楼栋人员、企业复工等情况“一目了然”，做到了信息精准识别，为疫情防控提供了精准的信息保障。

唱响“护”强音，让疫情防控更精细。城市管理需要“绣花”功夫，疫情防控更需要“绣花”功夫。社区针对可查可控的常住户，实行疫情期间防控临时“通行证”+“色块管理”的精细管理，居民需凭借通行证才可进入小区；针对小区复工居民核实后，在工作证明上贴绿色社区标志进出，其余人一律不得进入，外卖跟快递在出入口进行零接触领取，针对合肥市外人员一律隔离7天。在小区层面，“色块管理”的划分楼栋内居民疫情情况，不仅可以督促居民群众向社区报到，也方便居民群众互相监督，这样可以让信息直通社区各网格，确保了第一时间能够处置，织密织严小区楼栋防控网。在企业层面，“色块管理”对辖区企业划分包联区域，定人、定事、定责，统一指挥协调商圈企业疫情防控工作。并通过联合属地物业公司、分区楼长进行点对点联系，建立沟通包联机制，确保信息畅通，总体把控，分布下达，总体落实，总-分-总工作模式。在小区、企业用“绣花”功夫，实现了疫情防控精细化管理。

唱响“法”强音，让封闭管理更硬核。新型冠状病毒感染的肺炎疫情以来，社区把疫情防控责任网织密到楼栋、关口前移到门口，采取了“一律关口前移、一律排查到户、一律封闭管理、一律督查到位”等四项措施，但要攻克“敌军”，“奇兵”不可能手无寸铁，要手持“利器”。在滨湖世纪社区，色块化管理图，就是一种“利器”，也让干部和工作人员如虎添翼。通过发动居民群众建立举报渠道，对未按着要求自我隔离的人员、小区里藏匿棋牌室、提前复工的企业单位等采取强制执法硬核措施。对于不达标门店通过公安、市监、安监等执法部门一律关闭，社区安排人员定期巡查，最大限度减少人员聚集，避免群众引发交叉感染。通过依法管理，有效的切断病毒传播途径。

“色块管理”强化了属地责任，社区各网格自制手绘色块“作战图”，运用“做标记”的方法，访遍千家万户、想尽千方百计，实现人员排摸梳理细致到个人，排摸情况全天候、全类别、全覆盖，“四色图”清晰、无遗漏的分类标记方式，大大提高了基层社区防疫防控工作效率，实现了社区面对疫情的精准防控、分类防控、依法防控。