近年来,包公街道航运南村社区坚持以党建为核心引领,积极探索“党建引领、多方共治、市场赋能”的治理新路径,破解辖区老旧小区“物业懒得管、居民意见大、社区管理难”的三难困局,推动老旧小区治理从“兜底管”向“共同管”转变,走出了一条可复制、可推广的基层治理新路。
党建引领聚共识,破除治理推进壁垒。针对居民抵触引入物业、缴费意愿较低的问题,社区党委发挥党建统领作用,将小区28名党员编为5个入户小组,利用业余时间上门走访、面对面交流,向居民算清政策、经济、长远三笔账,细致讲解引入物业的必要性、服务内容及收费明细。社区创新推行服务前置模式,由意向物业开展1个月免费服务,集中整治楼道堆物、停车混乱等问题。同时实行物业费收支、公共收益全程公开、扫码可查,用实打实的服务和透明化管理赢得群众信任,物业费收缴率从不足35%跃升至85.7%,物业服务质效显著提升。
精准施策补短板,全域提质治理效能。坚持试点先行、分类推进,在实现小区“有人管”的基础上,着力推动“管得好”。方圆居小区建立“周例会+日巡查”机制,常态化组织物业、业委会、居民代表联席会议议事,网格员每日巡查、即时整改问题,集中整治飞线充电、乱停车、占用消防通道等顽疾,累计清理楼道杂物32处,增设充电桩40个、非机动车停放点2处,施划停车位45个,小区环境面貌大幅改善。同时社区分类推进全域治理,商品房小区重点化解历史遗留问题,风和园小区投诉率同比下降三成;代管、自治小区通过入户征询,规范成立自治组织、引入市场化物业,水晶苑小区环境实现提质蜕变;单位自管小区主动对接产权单位、搭建三方协商平台,海事局大院彻底解决垃圾乱堆放问题,实现辖区老旧小区治理全域提档。
多元共治聚合力,暖心服务畅通民心。社区坚持治理与服务双向并行,丰富共治载体、做实暖心服务。打造“暖心航南、志愿同行”服务品牌,构建“1支总队+N支特色分队”志愿服务体系,组建6支特色志愿队伍,吸纳骨干志愿者35人,广泛凝聚党员、能人、共建单位力量参与基层治理。推行“五色联系卡”精准帮扶机制,分类关爱独居高龄、大病、低保、残疾、困境儿童五类重点群体,对辖区高龄独居老人实行常态化走访帮扶。同时联动共建单位打造“暖新驿站”,为新就业群体提供饮水、充电、休息、健康自检服务,常态化开展理发、磨刀、小家电维修等便民活动,累计开展8场便民服务,服务群众超300人次,切实打通服务群众“最后一公里”。(丁宇龙)