望湖街道盛大社区：多措并举推进网格治理提质增效

近年来，包河区望湖街道盛大社区党委坚持党建引领，不断细化基层治理单元，以网格化管理为抓手，不断提升基层社会治理效能。

科学划分，将网格设置由“多”向“精”转变。以精准服务社区居民为导向，将党组织设置与“网格化”管理相融合，优化设置小区（片区）党组织4个，积极发挥12名小区党组织班子成员的示范作用，构建“社区党委+小区党支部+楼栋党小组”三级服务体系。将群众“需求清单”列入“书记项目”，以党建项目化的形式解决基层治理工作中的难点堵点问题，确定社区书记项目1个，小区（片区）书记项目3个，全力推动基层党建提质增效。打造“银杏树下”红色驿站便民服务日、“陆大姐解‘南’事”等特色品牌项目，适时引入便民理发、缝纫修补等群众高频需求服务，大力开展入户帮扶、地毯清洗等活动，将便民服务送到“家门口”。

明确任务，将网格服务由“粗”向“细”转变。搭建党群之间“连心桥”，以“邻”聚银杏志愿服务队、爱“馨”陪伴志愿服务队、七彩银杏志愿服务队、陆大姐解“南”事志愿服务队4支队伍为支撑，开展便民服务日、高龄老人入户关怀、“快乐学堂”暑期班等主题活动100余场，围绕安全隐患排查、环境整治、弱势群体帮扶等方面开展系列活动200余场次。社区党委牢牢把握为民服务主线，瞄准目标和需求，通过整合共建单位资源、红色教育基地等活动阵地，发挥党群服务阵地“枢纽”作用，开展党的理论知识学习、组织参观红色教育基地、举办“家门口”便民服务、在志愿服务广场播放红色影视等80余场次活动，为基层党员群众“充电赋能”，引导党员群众铭记历史、传承红色基因、凝聚红色力量，为实现和美小区建设添砖加瓦。

合理选配，将网格力量由“弱”向“强”转变。引导多方力量参与小区治理，形成多元共治合力。织密红色小管家服务网格与小区网格员治理网格，择优选取党员楼栋长43人，以“关键少数”带动“绝大多数”，着力推动网格队伍管理规范化、作用发挥最大化。聚焦结果运用，结合实际制定并实行积分兑换机制，通过“积分制+数据化”模式，明确专人记录、管理，累计参与的党员群众达100余人，结合志愿者积分手册台账，推选出年度优秀志愿者，有效激活居民参与小区治理的积极性，尽最大可能为群众办实事、办好事。通过将基层治理工作从粗放到精细转变，切实提高了居民群众的获得感、幸福感、安全感。（作者：黄雅婷）