
塘西河党总支坚持把党建引领作为基层治理的“定盘星”,紧密围绕“化解邻里矛盾、保障民生服务”核心任务,积极探索“党建+治理+服务”新模式,通过强化引领力、激发内生力、提升服务力,有效织密基层治理网络,绘就了和谐有序、幸福宜居的民生新画卷。
以党建引领为“魂”,筑牢小区治理“主心骨”。塘西河党总支始终将政治建设摆在首位,着力把党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。优化党组织设置,确保党的组织和工作覆盖到小区、楼栋,构建起“党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级联动组织架构,使党组织成为基层治理的坚强堡垒。压实主体责任。明确党总支在基层治理中的领导核心地位,定期召开大共治工作例会,居委会、业委会、物管会、片区民警、综管队员、各家物业公司负责人等共同参与,研究部署近期治理重点难点问题,统筹协调各方资源,确保治理方向不偏、焦点不散。发挥模范作用,在已交付小区的13个成熟小区和2个在建小区内设立“党员责任区”10个,“党员先锋岗”4个,引导党员在矛盾调解、志愿服务、政策宣传中亮身份、作表率,成为群众身边的“主心骨”和“贴心人”。
以群众参与为“基”,激活小区治理“源动力”。群众是基层治理的主体和力量源泉,塘西河党总支依托“党群服务站”“网格邻里汇”等载体,鼓励居民就公共事务、环境改善、矛盾化解等议题进行民主协商,实现“众人的事情由众人商量”。支持组建各类居民自治组织、志愿服务队,目前塘西河已成立党员志愿服务队、小小宣传员、文艺骨干队等6支,让居民在自我管理、自我服务中提升归属感和责任感。通过线上微信群、线下意见箱、六情大走访、物业经理接待日等多种方式,广泛收集社情民意,及时回应群众关切,将矛盾化解在萌芽状态,使治理精准对接群众需求,目前已收集居民诉求和建议等问题210余条,协商解决房屋质量、地面下层、车位费用、便民服务中心场馆规划等问题133件。
以创新赋能为“翼”,提升小区治理“新效能”。面对新形势新要求,塘西河党总支以创新思维破解治理难题,提升服务精准度与有效性。推行“网格化+信息化”管理,科学划分治理网格,配强两委和网格员队伍,同时运用社区信息化平台,建立集信息采集、事件处置、服务跟踪于一体的智慧治理平台,提高问题发现和处置效率。实施“项目化+品牌化”服务,围绕民生痛点、服务堵点,目前塘西河居民区结合书记项目已开展“物业+服务”“社工进小区”“家门口的少年宫”等具有塘西河辨识度的民生服务项目。深化“共建共治共享”机制,积极链接辖区企事业单位、社会组织等资源,构建区域化党建共同体,通过组织联建、活动联办、资源联用、服务联动,形成协同治理合力,提升整体服务供给能力。(吴贤君)