
方兴社区蓝山党委紧扣基层治理现代化工作部署,立足辖区“小区+街区”双域共生、融合联动的治理实际,始终坚持以党建为魂、以精细为要、以民生为本,持续织密基层治理组织网络、全面激活多元协同治理效能,推动基层治理各项工作走深走实、见行见效,以实干担当筑牢辖区群众幸福生活根基。
党建铸魂强根基,筑牢治理“红色堡垒”。蓝山党委严格落实“网格建支部、支部管网格”工作机制,打造“居民区党委—小区党总支—片区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级联动治理架构,下设4个小区党支部、25个楼栋党小组,挖掘培育党员骨干68名、红色小管家11名,切实将党建触角延伸至每一栋楼、每一户居民,实现服务群众“零距离”。聚焦街区治理难点与非公领域党建薄弱环节,创新构建“一委一会”协同治理模式,成立湖北路街区党支部和商户自治委员会,吸纳12家核心商户参与街区自治管理,推动商户从“单打独斗”向“抱团共治”转变,激活街区治理内生动力。扎实推进非公领域党建提质增效,紧盯辖区商户、小微企业党建覆盖,摸排梳理非公经营主体党建底数,党建联络员上门指导帮扶,推动群团组织同步联动发展,同步指导成立团支部2家、妇联组织15家、工会8家,构建形成“党委牵头、物业协同、商户参与、党员带头”的全域化治理格局。
精治赋能优服务,激活末梢“治理效能”。以网格精细化治理为突破口,推动治理重心下移、工作力量下沉,切实打通基层治理“最后一公里”。深化“多网合一”改革,整合党建、综治、城管、应急等各类网格资源,搭建集工作部署、民情反映、政策宣传、矛盾调解、通知预警于一体的一站式工作平台,精准破解治理工作中“层级多、流转慢、处置缓”的痛点堵点。选优配强网格工作力量,选派党员担任楼栋长,明确岗位职责清单、细化工作落实流程,全面补齐基层一线治理短板。畅通民意诉求表达渠道,创新搭建“楼下坐坐”楼栋议事线下平台,把议事会场搬到居民家门口。结合“物业经理接待日”常态化活动,直面群众民生诉求。搭配“智慧方兴”线上小程序,构建“线上+线下”的全方位民意收集网络,建立“居民点单、社区派单、党员接单、群众评单”闭环治理模式。组建专职矛盾化解专班,靠前排查、主动介入,将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态。近一年来,累计召开协商议事会30余次,成功解决小区停车难、噪音扰民、门禁系统改造、街区交通秩序混乱等群众急难愁盼问题50余件,矛盾调解成功率达98%以上。
多元共治聚合力,构建共建“共享格局”。坚持党建引领多元共治,积极撬动各类社会资源,充分激发群众参与治理活力,推动基层治理从社区“独唱”变为全民“合唱”。立足街区治理特色,秉持“心心商应”服务理念,指导商户自治委员会完善自治公约、制定“流动红旗”评选标准,通过开展爱国卫生运动、街区秩序维护、爱心志愿服务等系列活动。充分调动商户参与共治的积极性,民生银行蓝山社区支行主动提供议事活动场地,全力支持社区治理工作。持续壮大志愿服务队伍力量,组建“映山红”党员志愿者服务队、“蓝帼邻”巾帼志愿服务队等7支专业化志愿服务队伍,创新推出“义粉护照”积分回馈激励机制,常态化开展环境整治、垃圾分类宣讲、困难群众慰问等志愿服务活动180余场次,引导辖区群众从基层治理“旁观者”,主动转变为治理工作的“参与者、建设者、受益者”。(贾旭茹)
责任编辑:方德朝