望湖街道：与邻为善、以邻为伴,推深做实“邻聚力”工程

 为深入贯彻落实省、市、区委关于加强城市基层党建和社区治理工作的部署要求，望湖街道以“邻聚力”工程为统揽，汇集“邻聚力”、建强“邻体系”、培育“邻头雁”、做精“邻服务”。

 一、汇集“邻聚力”。望湖街道充分释放辖区各友邻单位党建“外溢”效应，形成“聚合”态势，以党建联席会议为平台，聚焦共同目标、共同需求、共同利益，建立完善议事规则和工作机制，集聚街邻、凝聚人心、汇聚力量，深入实施“红色聚能”工程，完善调度通报、动态管理、项目运作、跟踪问效、评价激励等五个工作机制，建立需求、资源、项目、服务四个共建清单，不断汇集辖区单位“邻聚力”，逐步构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的基层党建新格局。目前，街道和所辖4个社区均已建立党建联席会议，共有 25家辖区单位党组织加入街道党建联席会议，认领开展15个和美小区党建共建项目。

 二、建强“邻体系”。聚焦小区治理难点痛点，最大程度发挥小区“邻体系”作用。成立和美小区党支部，支部书记由社区两委成员兼任，支委3-5人，由网格员党员代表、物业公司党员代表、业委会党员代表等人员组成；建立和美小区共治委员会，支部书记任主任，成员7-9人，由网格长、网格员、物业公司负责人、业委会负责人、楼栋长代表、居民代表等人员组成，组建党员、网格员、楼栋长、物业管理员和居民志愿者五支队伍，完善党员积星管理、社情民意处置、志愿者管理、议事协商、矛盾调解和党群服务六项机制，形成小区党支部领导、共治委负责、五支队伍配合、六个机制保障的小区治理模式，全面动员居民参与，高效开展小区治理。

 三、培育“邻头雁”。望湖街道积极推进“千万工程”，把楼栋长队伍建设作为加强党建引领基层治理的重要抓手，制定出台《社区楼栋长管理制度》，严格任职条件、规范推选程序、明确职责任务、强化激励保障，把党员群众骨干选配为小区楼栋长，培育为小区“邻里头雁”，充分发挥楼栋长的引领作用，积极履行“五大员”职责，落实“四个一”任务，激活小区治理“神经末梢”，打通服务居民的“最后一米”。截止目前，已经设置了307个楼栋党小组，选配产生党小组长和单元长346名，拥有一支900多人的社区党员居民骨干队伍，解决群众身边难题近百起，开展各类服务上千次。

四、做精“邻服务”。加强资源配置，把公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务下沉小区、进楼入户，为居民提供家门口的优质服务。整合小区公共空间，按照“5+x”功能布局建设小区党群服务站，采取购买服务等方式，引入社会服务机构运营，常态开展健康保健、文体娱乐、阅读分享、心里疏导、生活便民等各类为民服务，丰富服务供给，提升专业化服务水平。实施“善治望湖”微公益创投，通过专业化运作、项目化实施，给予小区楼栋党小组、各类社区社会组织和志愿服务组织提供资金、技术、管理等支持，不断提高他们开展服务项目的能力，实现了服务供需的精准对接，提高了服务居民的精细化水平。