同安街道五里冲社区：以“三个维度”构建党建引领基层治理全新格局

近年来，同安街道五里冲社区始终把党建引领作为基层治理的核心主线，锚定群众家门口的生活小区这一治理主场景，从体制机制、服务模式、队伍建设三个维度持续聚力，从活化红色资源的“小切口”切入，到覆盖小区全域的党建阵地全面扎根，把治理效能转化为看得见、摸得着的民生品质提升，逐步构筑起共建共治共享的基层治理全新格局。

织密组织体系，以制度闭环筑牢治理硬支撑。五里冲社区立足辖区小区分布实际，分级分类推进小区党建精准落地，目前社区党委下设21个党支部，其中单独建立小区党组织18个，顺利实现所有居民小区党的组织和党的工作100%覆盖，党建阵地直接建在群众家门口。在此基础上，社区今年聚焦治理效能升级持续补全制度短板，先后建立完善网格全流程管理机制、基层队伍精细化管理机制，梳理形成“信息采集—问题上报—工作分派—限时办结—跟踪反馈”的全链条闭环工作流程，为全域服务体系规范化运行筑牢制度底座。同步落地“居民议事会”协商机制，把小区公共事务的决策权交到居民手中，通过共商共议的方式敲定各类民生实事，让群众从治理的“旁观者”变成了“参与者”。

升级服务链条，以模式创新激活治理新活力。打破以往党建与物业各自为战的工作壁垒，将成熟运行的“党支部+物业”工作模式迭代升级为“党建+网格+物业”三维联动体系，搭配“有事就找红色小管家”特色服务品牌，把网格化党建的触角延伸到每一栋居民楼。今年以来，社区联合物业团队推出“红色代办”便民项目，依托红色小管家日常走访摸排，累计接待居民咨询诉求19人次，梳理形成涵盖10余个类别的居民需求清单近20项；严格落实红色小管家“日访、周访、月访”工作机制，日均走访居民4户、周度覆盖31户、月度完成203户走访任务。三方联动先后完成除雪后绿植修复、故障路灯更换、非机动车充电车棚维护等民生实事10余项，把过去“居民找上门”的被动服务，转变成“主动上门找群众”的前置服务。

建强人才梯队，以能力赋能积蓄治理内生动力。基层治理的成色，最终要靠过硬的人才队伍来托举。五里冲社区把队伍建设摆在治理工作的突出位置，一方面从制度保障、经费支持层面出台配套激励措施，针对不同岗位特点优化用人模式，建立社区治理人才储备库，持续优化队伍年龄结构与能力结构，充分激发基层工作者的干事创业活力。 另一方面，组织开展基层治理专题能力培训，把新时代“枫桥经验”融入日常工作全流程，引导社区工作者在矛盾纠纷调解、民生问题处置等工作中做到用情用心。同时大力推广“社工+志愿者”协同服务模式，吸纳更多热心居民参与到社区志愿服务中来，为基层治理长效运行持续注入新鲜动能。（刘洋）