方兴社区瑞园党委：抓好七支队伍，完善社区治理新模式

为推进社区治理高质量发展工作，以服务为民的根本目标，围绕方兴社区瑞园工作的谋划、安排、实施、执行和监督，打破“遇事找不到人”“难事没人能上”的现象，瑞园党委重点做好7支队伍优化，完善社区治理新模式。

一是抓好“两委”班子队伍。社区“两委”班子是落实党中央方针部署的排头兵，在小区活动与治理过程中，需要及时站出来，干活时候能够看得见，关键时刻能够顶得上。贯彻落实“开门七件事”，明确居民区例会制度，每周跟进上周工作落实情况，部署下一步具体工作，重点盯问题整改，干活不分党委、居委一起上。

二是抓好社会组织队伍。围绕睦邻生活馆运营、居民骨干挖掘、瑞园辖区综合治理工作等，根据社区对社会组织“7个3”的要求，不断向社会组织灌输工作理念，紧扣全年工作要点、阶段性重点工作及社会组织的专长，结合全生命周期、健康生活及居民的兴趣爱好，为实现服务对象向服务力量转变发力。

三是抓好辖区党员队伍。目前瑞园居民区在册党员221人，其中支部书记6人，支部委员12人，楼栋党小组长50人。围绕全域党建，特色楼栋建设，目前谋划初期6个特色楼栋，在6个支部书记的牵头下，努力开好头，打好样。联合居民区“两委”和社会组织开展党员家访，全面了解党员群众的真实情况，号召大家动起来，尝试优化楼栋党小组长队伍。

四是抓好居民区信息员队伍。目前瑞园共有管理员1人，信息员11人。制作信息员上户明白纸、流程规范用语和特殊情况应对方案。让信息员做好信息员的事，知道信息员该干什么事，明白信息员该怎么干好事。全面梳理辖区基础信息的同时，做好疫苗接种摸排、反电诈宣传、垃圾分类劝导、医保购买、走访关爱、文明创建巡查等工作，尽可能的降低重复上户的频率。

五是抓好专委会队伍。居民区“两委”和支部书记共同牵头，围绕辖区需要什么，我们就提供什么，组建什么样的专委会。目前申报项目并在运转中的专委会3个。

六是抓好志愿者队伍。通过居民区“两委”链接资源，热心居民牵线搭桥，目前与瑞园居民区建立志愿合作的有标点口腔、“某”理发店、光明眼镜店、杭州银行、鑫人孝养老服务、靓妈家政、柠檬派艺术辅导、“N次方”绘画等，联合小区发掘的热心群众。今年已在小区开展10场志愿服务活动，扎实为民办实事。

七是抓好辖区企业。下一步与物业共同确立小区治理的工作机制，明确工作标准，督促物业及时解决合同范围内的工作并及时答复居民。启动商户自律委员会的重整，发掘更多愿意建立志愿合作关系的商铺，既能给居民送温暖，又能为居民办实事。