为进一步提升物业服务管理水平,蓝山党委通过党建引领红色物业,从力量融合、考评表彰、便民服务三向发力,夯实红色物业工作基础,促进小区物业服务逐步走向规范化、合理化,为基层治理能力提升助力。
一是整合资源四级联动,形成小区治理合力。按照“两委”成员、物业工作人、党员和居民代表各1名配比组成专委会,融合四方智慧力量形成四级联动,通过上门征求意见、利用协调议事厅组织协商会议等多种形式,对居民所反映的问题诉求开展协商议事,将问题矛盾化解在小区内部,推动小区治理能力再升级。
二是考评表彰组合拳,激发小区治理活力。为提升小区环境卫生治理,蓝山党委根据小区内部垃圾站点厨余垃圾分离率等实际工作情况重新核定考评标准,开展小区物业环境卫生工作人员表彰等,为小区保洁人员重新注入工作认同感、激发站点工作人员热情与干劲,助力小区环境治理更上台阶。
三是科技赋能小区建设,基层治理增添动力。小区出入口处使用智慧门禁、“住这儿”APP等多个系统,拓展为居民服务办事渠道;秉承“让数据多跑腿,群众少跑路”理念,楼栋门厅设置楼栋二维码,盘活社区“线上不打烊”“十服务”平合,为居民群众提供更便捷、高效、优质、满意的服务。
下一步,蓝山居民区将充分发挥党组织统揽作用,及时总结经验,充分发挥物业服务企业这支重要的基层治理新动能,让辖区居民群众获得感、幸福感、安全感直线跃升。