滨湖世纪社区：拧紧“选育管用”全链条 优化党员干部教育

滨湖世纪社区认真贯彻新时代党的组织路线和区委决策部署，在区委组织部的精心指导下，打好党员干部教育培训、选拔任用、考核评价和管理监督“组合拳”，进一步调动了广大党员干部的积极性、主动性和创造性，为辖区经济社会各项事业发展提供了坚强保障。

拓宽教育培训途径，能力建设紧抓不放。强化党性锻炼。依托社区党校、社区治理学院，开设基层党建、居民自治、志愿服务、社区文化、社会组织、社区管理六大系列课程，着力突出理想信念、治理服务、作风建设等内容，加强对社区党员干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，2022年以来已围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等开课7次，完成党员干部集中培训510人次。提升专业能力。坚持重视一线、重视实践的导向，有计划地把党员干部放到急难险重的岗位去磨炼，对长期在同一岗位、同序列部门工作的党员干部及时调整轮岗，使社区党员干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。社区2022年以来共组建信访维稳、疫情防控、环保整治等专班6个，交流使用32人次。

树立选人用人导向，优秀人才脱颖而出。坚持群众公认。社区始终把政治标准作为选人用人的前提条件，综合考量党员干部年龄、专业、经历、专长、岗位配适度等因素，对社区各居委会和部门中政治素质好、群众基础好、工作表现突出、经过扎实历练的党员干部大胆使用。坚持严格审查。严格把好入口关，特别是政治素质这个首要关口，确保选用质量，严格执行“凡提四必”以及政治鉴定和政治审查制度，涉及到居委会“两委人员”的调整，均按要求进行联审。坚持导向鲜明。注重使用在急难险重任务中迎难而上、勇于担当的党员干部；优先提拔在一线扎实历练、表现突出的党员干部；对优秀年轻党员干部，大胆给位子、压担子。

创新考核评价机制，梯队建设推深做实。优化制度设计。对标新时代好党员干部标准，出台党建考核、目标管理考核、人员考核等一揽子考评办法，形成了经常化、制度化、全覆盖的考核评价体系。推行真考实评。在考核过程中通过查阅资料、个别谈话、实地考察、专项调查等多种形式了解党员干部履职情况，尤其是在个别谈话过程中不仅了解对党员干部的评价，还将谈话范围拓展到群众，尤其是服务对象。通过扎实的考察评价，社区党委全面客观掌握了班子和干部的现实表现情况。

坚持激励约束并重，严管厚爱成为常态。既解决实际问题又解决思想问题。建立社区干部“一人一档”，社区领导班子成员及时掌握党员干部工作、家庭情况，妥善解决家庭困难；建立“每周畅谈”制度，对工作压力大、思想包袱重的党员干部，社区班子领导成员实行“一对一”帮扶，助其轻装上阵。既提神鼓劲又咬耳扯袖。强化正向激励，对想干事、能干事、干成事、不出事的党员干部，在提拔重用、评先评优等政治待遇和经济待遇上予以倾斜。坚持反向鞭策，对思想滑坡、激情减退、要求降低的党员干部，及时谈话提醒，防患于未然。