为进一步深化党建引领基层治理,加强居民小区楼栋管理作为基层建设的切入点和落脚点,着力构建基层党组织为责任主体、小区楼栋为管理单元、党员楼栋长为骨干力量的基层治理网络,持续夯实基层治理根基。
“红色力量”充实在楼栋
塘西河党支部严格坚持“三好一会”选拔标准,即政治素质好、协调能力好、邻里关系好,会做群众工作。通过“个人自荐+居民推荐”的方式,塘西河居民区共推选出14名政治素质好、群众基础好、协调能力好、身体健康好的红色楼栋长,搭建起政府与居民群众之间的“连心桥”,激活基层治理“神经末梢”,真正实现将服务居民群众的“最后一米”变成了紧贴群众的“最美零距离”。
精品赋能,品牌更亮眼
塘西河党支部着力构建“红色楼栋长”零距离联户工作机制,健全完善“社区党委—居民区党支部—小区党支部—党员楼栋长”组织架构,以全域覆盖为目标,针对辖区5个小区,80个楼栋,每100户选聘招募1名政治水平高、群众基础好、工作经验丰富的楼栋长,楼栋长的工作不仅负责联户楼栋,日常更是融入到基层治理重点项目中,将廉政宣教、矛盾调解、文明教育带到每一位辖区居民身边,进一步夯实了红色楼栋长联户工作体系。在“1+N”网格治理模式过程中,充分发挥红色楼栋长兼职网格员作用,聚力实现基层党建书记项目与红色楼栋长联户工作同向发力、同频共振。通过抓好一批、带动一片、引领一方,培育带动更多的党员群众加入基层治理中,形成“一条心”党群联动共治的良好局面。同时,塘西河党支部还制定了《楼栋长“五项”清单推进情况统计表》,定期调度“五项”清单推进进度,实时掌握红色楼栋长联户工作进展,切实推动联户工作机制常态化、规范化。
聚焦群众需求,切实提升成效
针对新商品房小区人口的快速流入,环境、教育、医疗等方面诉求较多的情况,红色楼栋长切实履行职责,积极参与基层志愿服务活动,坚持问题导向,扎扎实实帮助小区居民解决难题。先后协助塘西河居民区处理垃圾分类房落地选址、招商雍华府小区租赁车位涨价事宜、文一小区电梯安全隐患、品味紫园楼道墙面脱落等相关问题,截至目前,红色楼栋长帮助解决小区环境卫生、治安保卫、停车出行、邻里纠纷等各类问题98件,切实发挥了为民服务中的先锋模范作用。