为打通服务群众最后一米,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,云川社区党委从辖区内招募了一批党员担任“红色小管家”,他们对群众有感情、对治理有热情、对工作有激情,他们有条不紊地开展着各项工作,进一步推动党建引领社区治理取得实效。
定调子,做服务为民“贴心人”。一是学习培训强能力。通过召开培训会,社区党委书记重点针对月度考核表、问题清单、岗位职责、工作内容、包保楼栋分工等进行业务培训指导,明确工作要求。二是经验分享提水平。社区各小区支部书记通过分享工作经验和感受,激发了“红色小管家”们的工作热情。通过实地走访,加强信息互通,畅通“红色小管家”与居民沟通反映问题的渠道,有序推进“小区党建指导员+党组织书记+红色小管家”基层治理新模式,运用绣花功夫为居民群众提供精细及时地服务,进一步增强红色小管家扮演居民“贴心人”的荣誉感和使命感。
谈思路,当社情民意“传声筒”。一是要完善居民基础信息台账。持续开展信息员+小管家入户走访,重点关注困难群众、独居老人等特殊群体,加大常态化走访频率,确保信息完整准确,及时做好台账动态更新。二是全方位收集社情民意。建立群众需求清单,定期进行入户收集、整理群众多样化需求和意见建议,根据群众需求,分类及时回访。三是及时为民排忧解难。结合“10项暖民心”行动,排查协调解决辖区群众之间矛盾纠纷等问题,红色小管家们纷纷表示会夯实群众信息沟通和问题反馈机制,与社区党组织一同担起小区治理“大任务”,当好社区和居民之间沟通的“传声筒”。
谋方向,搭基层治理“连心桥”。“新组合”发扬模范传帮带,通过“信息员+红色小管家”结对入户模式,充分发挥“信息员”丰富的工作阅历优势和红色小管家年轻活力优势,开展传帮带,激励党员传承好党的优良传统以及工作作风,快速提高红色小管家角色转换和适应工作的能力,提高工作效率和社区工作水平。
下一步,云川社区将进一步夯实“红色小管家”基层治理力量,整合资源,将服务落到实处,不断推进做实做细“有事专找小管家”工作法,让红色小管家真正成为居民自己的“专属管家”。