滨湖世纪社区昌贵网格党委：以“昌贵有邻”楼组党建引领打造小区治理范式

今年来，昌贵网格党委以“昌贵有邻”楼组党建为抓手，实施“有事专找小管家”楼组包干责任制、在职党员“第二梯队”参与小区治理行动，先后开展“一楼见·半月谈”“今天我在岗，有事专找小管家”“楼组党员亮牌行动”等特色楼组党建活动，实现楼组治理硬件改造和美化到楼组治理初步组织化，以楼组党建治理效能质变带动整个小区治理效能的提升。

一张网，实现党组织在楼组的全覆盖。打破身份和组织隶属关系界限，以“灵活、小型、多样”为原则，以楼组为单元，成立楼栋党小组61个，形成“网格党委－小区党支部－楼组党小组”的三级组织体系。实施第二楼组长制度，将300多名在职党员充实到楼组工作力量中，以“双楼长”工作模式，发挥党员的示范带头作用，党员群众在楼组中协调邻里事、做好楼组事、参与小区事。

双明确，推动小区建设与治理水平全面提升。以“党员亮身份、活动项目化”作为楼组党建深化拓展的抓手和重点，打造“五谷劳动实践课”“楼组益起来—公益集市”“小区合伙人”公益项目，100余名在册在职党员亮身份、亮承诺、亮照片、亮室号。通过党建引领、党员带头，带动居民自我管理、自我服务、自我教育。

三转向，助推楼组党建下的小区治理提档升级。充分把握“党组织是引领主体、广大群众是自治主体”的两个主体，聚焦居民自治，通过党建工作从“唱戏”转向“搭台”、服务群众从直接关爱转向资源整合、功能深化从品牌宣传转向文化凝聚“三个转向”，把小区“达人”变成参与治理的骨干，整合辖区单位企业等区域资源为楼道建设赋能、结对共建，扩大服务成果，提升治理的现实可感性。