烟墩街道云川社区党委：“123”模式构建网格化党建新格局

烟墩街道云川社区坚持党建引领，积极践行“全心全意为人民服务”的宗旨和理念，着眼于统筹辖区资源、多方面联动、各领域融合，以区域共治、合作共赢为目标，以机制建设为重点，强化平台建设，推动区域化党建资源下沉，激发社区多元主体共治的新活力，全力打造“和谐云川”品质社区。

依托1个平台，提供组织保障。依托包河区“大共治”信息平台，健全队伍建设、网格建设等各项机制，有序推进“红领哨所”“书记项目”和“全域提升、善治包河”区域化党建组织体系建设。网格按照“1+2+N”管理模式，即一个网格配备一名网格长和两名网格员，同时联络物业公司、业委会、城管和平安建设部等多部门，建立完善常态化沟通和双向反馈机制，加强协同、协作，形成区域共建共治，闭环协调解决问题。

构建2种机制，广泛汇聚合力。深化“皖美红色物业”建设机制。社区网格长到网格小区办公，结合“六情”大走访，积极融入居民圈，及时了解居民的问题和诉求。针对小区内的环境卫生整治、停车场的优化改进、居民矛盾的调解等问题，党组织联合小区物业、业委会、居民代表实现“四位一体”，完善多方议事制度。同时加强对物业公司的指导和监督，聚焦服务于民，以高质量物业服务推进和美家园建设，为社区服务提供新路径。创新“红色小管家”服务机制。云川社区不断整合党员先锋力量，充分挖掘基层自治资源，积极选优建强“红色小管家”队伍，选出21位热爱社区事业、积极参与社区治理的党员担任“红色小管家”。围绕入户走访、日常巡查，开展信息采集、民意收集，做好矛盾调解、社区治理等服务群众工作。走进居民群众身边征求意见和建议，为社区治理注入“红色力量”，让“红色小管家”发挥实实在在的作用。

凸显3项功能，共筑和谐社区。资源共享。梳理辖区内的党建、教育、文化、就业、志愿服务等场所阵地、活动设施，努力促进统筹开放、合理使用。通过信易贷、五进专区、社区快聘等方式，助力小微企业融资，为辖区单位和居民之间牵线搭桥。扩展辖区党建的内涵，实现辖区内部的良性互动。社区共治。云川社区以结对共建帮扶为契机，通过精准施策、暖心关爱，联合辖区企事业单位、小区党支部、业委会和物业公司四方联动，积极开展各类助残助困、自助互助志愿服务活动，共同推动社区自治共治、和谐发展，提升社区共建共治能力和水平。发展共谋。深入推进在职党员到社区报到，加强辖区内人才培育与交流发展，着力培养基层队伍综合能力素质，打造常态化参与社区治理模式。同时根据本社区高度紧邻、差异大需求多的特点，社区网格员、信息员、“红色小管家”结合居民诉求，定期开展入户走访并记录，将服务对象反映的相关问题动态掌握并及时办理反馈。逐步向常态化治理稳步迈进，切实提升社区综合治理的精细化水平。