万年埠街道云海社区党委:“三保障”推进“三强”基层治理

近年来，万年埠街道云海社区党委通过“组织、制度、队伍”三重保障，不断夯实社区党建工作基础，提升社区党组织的凝聚力和战斗力。

做好组织保障，居民自治活力强。推行“楼栋党建”，采取社区挖掘、党员群众民主推荐与自荐相结合的方式，将政治可靠、责任心强的老党员、热心志愿者等吸纳进“楼栋长”队伍，有效推动基层党组织“神经末梢”扎根楼栋。通过“皖美红色物业行动”，贯彻落实“双向进入、交叉任职”机制，建强小区党支部，提升物业服务水平。同时，推进组建业主委员会，发挥社区党委和居委会的“双引领双服务”作用，指导小区业主按照正规流程成立业委会筹备小组，鼓励物业和业主中的党员同志参与进来，铺就业委会“红”的底色。形成小区内循环问题闭环处理机制，积极推进小区“自治”，增强群众自我管理、自我服务、自我教育和自我监督实效。

完善制度保障，社区治理能力强。搭建结对共建平台，社区党委与合肥市文明办机关党支部、东方蓝海物业党支部等多家单位结对共建，通过共上联合党课、共过主题党日等活动，实现党组织优势互补，多元化推进基层党建工作。建立“多网合一、全域覆盖、多元参与、运行高效”基层治理体系，实行“一网统管”。选优配强小区党组织书记，明确小区党支部书记负责统筹物业、网格员、小管家、在职党员等各类资源，积极推进小区内信息采集、隐患排查、为民服务等工作，实现信息共享，推动工作联动。建立协商议事机制，由社区党组织牵头，联合小区党建指导员、物业企业等多方力量，化解矛盾纠纷，形成社区微循环问题闭环处理机制。截至目前，成功解决保利五月花人车分流、东方蓝海临停收费等问题20余件。

强化队伍保障，为民服务水平强。组建志愿服务队，深度挖掘辖区热心居民党员，打造“社区党组织+物业+居民党员”志愿服务队伍，常态化开展法律援助、免费理发、义诊等各类志愿服务。截至目前，已成立“红色先锋”志愿服务队、小叮当志愿服务队等八支队伍。成立社会组织联合会，以组织孵化、骨干培育为着眼点，以公益微创投为抓手，培植“百社鸣海”“趣织社”等自治项目，全面落实小区治理工作任务。截至目前，已培育社会组织15支，核心骨干和带头人51名，党员群众300多名，共同参与到社区治理。打造社区“服务之星”，社区党委联合社区文化骨干、专业文化组织、居民志愿者等多方群体，建立文化服务队，开展文化服务活动，提升居民幸福感。截止目前，已打造“黄梅戏班”“柔力球队”“古韵传奇手鼓队”等13支居民文化队伍。