大圩镇：“三个聚焦”锻造“硬核”干部队伍

近年来，大圩镇围绕干部平时考核工作实际，着力提升干部政治素养、履职能力和作风建设，努力建设一支忠诚干净担当的“硬核”干部队伍。

聚焦考核内容，建章立制。坚持把政治纪律和政治规矩放在首位，以提高干部整体素质为出发点。建立镇村联学机制。每月固定组织一次，及时跟进对中央、省市区最新会议精神的学习。组织开展党的二十大宣讲报告会，把学习党的二十大精神与重点工作结合起来，集中观看廉政警示教育片，强化干部纪律和规矩意识。构建党员干部培训机制。充分依托党校、新时代文明实践所、金葡萄远教广场等平台阵地，利用“三会一课”“主题党日”等组织生活精心组织学习，引导广大干部原原本本学、全面系统学、持续深入学。完善年轻干部成长机制。实施“圩实先锋”培养工程，遴选优秀年轻干部深入田间地头，在征迁、信访、环境提升等重要岗位蹲苗锻炼，实现年轻干部健康成长与乡村振兴互促共赢。优化综合考核机制。结合大圩实际划分岗区、圩区、岸区，区分平时与战时成绩，按照“分类、分档、分成”原则，赏罚分明，拉开考核差距。

聚焦考核过程，全程督办。督查考核，常态长效。成立镇级督查考核办，照单督查、摸排问题，传导压力、督促整改，建立“清零日报、每日通报”机制，全面推动征地拆迁、环境整治、文明创建等工作有序推进。建立党建联合督查机制，对照星级党支部创评标准，组织、宣传、纪检、统战等部门每季度开展联合督查，夯实基层党务工作基础。跟踪调度，高效督办。每月定期召开重点工作调度会，分析全镇征迁和项目保障的形势，梳理存在的问题，确定下一步工作措施，切实压实工作责任，并及时做好督查和通报。定期开展“四不两直”调研督查，对发现的典型给予通报表扬，对工作落后的指出不足、约谈整改，对弄虚作假、违规违纪的严肃处理。联村联户，压实责任。建立联村联户“双联”机制，以镇级组织建设带动村级组织建设；机关党员“联户”，每人联系困难家庭，党员群众越走越熟、越走越亲。压实包联干部“一岗双责”，明确包村联户任务和走访时间要求，明确包片领导统筹、包村领导协助、包户干部相互配合的权责关系，保障各项重点工作在基层一线落实落细。

聚焦结果运用，公平公正。坚持考核结果与干部“选培管育”相结合。将考核结果作为领导班子调整配置、干部选拔任用、“墩苗”对象补充人选等重要依据，尤其重视在基层一线中表现“优秀”的干部，2022年以来，12名干部得到提拔重用，9名干部晋升职级。坚持考核结果与干部工作实绩相结合。支部考核按照党小组优秀与目标考核交叉。建立征迁、信访和党务专项督查通报机制，纳入考核内容。进一步优化调整机关党组织设置，着力提升机关党组织建设制度化、规范化和科学化水平。坚持考核结果与干部激励奖惩相结合。以实绩评优劣、定升降。对平时考核结果为“好”等次的干部，以适当方式及时予以表扬，侧重精神鼓励。对平时考核结果为一般、较差等次的干部，及时谈话提醒，帮助引导查找差距、分析原因、积极整改。2022年，大圩镇在疫情防控、信访稳定、征地拆迁、人居环境提升、项目保障等领域对先进集体和先进个人进行表彰，充分调动广大干部干事创业、担当作为的主动性。