找准定位点,党支部引领实现“邻”距离。打造“楼栋说事会”协商平台,结合居民反映的问题,定期组织召开“四方”会议,找准各自定位、协调工作流程、疏通工作堵点难点,相继通过物业投入和居民捐助相结合的方式解决小区电瓶车停车棚等居民的实际需求。同时,注重激发社区党员的作用发挥,以“楼组党建”为抓手,号召楼组党员主动亮明身份,担任“双楼长”“第二梯队”成员等,积极参与安全巡查、垃圾分类宣传、文明养宠等小区治理之中,从一栋栋楼组扩散到整个小区,实现党建引领下的幸福家园。
把准发力点,创新自治机制推动“邻”项目。把“昌贵有邻”的“和美小区”建设作为治理愿景,主动多想一分、多跨一步,探索创新党建引领居民群众自治机制,完善自治体系,成立由居民代表、楼组长代表和志愿团队骨干为代表共同组成的小区事务议事会,参与到居民意见征集反馈的过程之中,充分彰显“我的小区我做主”主人翁意识,小区自治氛围日渐浓郁。以建设“我是小区治理合伙人”为目标,推进“物业+社工”小区治理合伙人计划民生实事项目。在网格党委统筹下,项目初期的设计阶段,便积极搭建“民主议事平台”,通过小区事务议事会听取、收集民意,推出“物业+社工”暨小区治理合伙人计划。通过建立一个合作伙伴网络,整合物业服务企业、共治单位企业、社会工作者、社区社会组织、志愿者服务队、楼栋长、社区热心居民骨干等多方资源,打造一种新型的小区治理模式,解决公共设施微更新、邻里纠纷、小区邻里活动、物业信息宣传发布畅通等问题,提升社区居民的生活品质,增强居民的获得感、幸福感、安全感。