滨湖世纪社区振杰网格党委：“书记项目”聚合力 “管家先锋”助治理

为充分发挥党组织的示范引领作用，推动党建工作创新突破、提质增效，振杰网格党委坚持“小切口、深挖掘、解难题”的原则，充分发挥头雁领航作用，深耕细作“书记项目”，用好红管家先锋力量，实现组织强力、治理得力、服务有力。

党建引领，统筹谋划“有方向”。振杰网格党委聚焦居民需求，结合辖区实际，以“书记项目”为有效抓手，不断强化“统”的力度，主动思考、系统谋划，创新打造振杰“家门口的+”党建品牌，通过“家门口”资源池导入小区“围墙”内外资源，实现组织共建、实事联办、资源联用；以“楼栋‘晓’课堂”为载体，搭建“家门口”的学习交流平台，建强“家门口”小队伍，实现小区间治理经验交流借鉴，进一步凝聚治理骨干力量；建立健全“红管家议事会”家门口协商议事平台，在实践中不断做优“家门口”微服务，总结提炼出“接好门诊、把脉会诊、定期回诊”三步诊法，做到把小事办好、把实事办好，力求“小事不出楼栋，大事不出小区”。

管家助力，小区治理“有方法”。将红色小管家、社区小管家、兼职小管家组成的“管家力量”与书记项目、小区治理工作有机结合，创造性的培育一支能说理、善调解、有威望、接地气的小区治理管家先锋精英团队，网格党委充分发挥他们人熟、地熟、情况熟的优势，引导其参与到信息采集、民意收集、巡查走访、矛盾调处等工作中来，为小区治理注入红色新动力。根据“居民点单”、“管家接单”、“支部派单”的红色“三单机制”，在五方联动下，共同协商化解高空抛物、电瓶车进楼栋、垃圾乱堆放等问题30余件，协调邻里矛盾纠纷10余起，真正成为服务群众的“贴心人”、建言献策的“传声筒”、化解矛盾的“先锋队”，助力小区治理跑出“加速度”。

党群协同，为民服务“有成效”。网格党委坚持以居民需求为导向，健全资源清单、需求清单，对居民需求做到精准把握，对现有资源进行优化整合，实现需求与资源高效对接、问题困难有效破解，由“支部书记+红色小管家+网格员+X”组成的小区治理先锋力量，抓实“两个清单”，有效解决辖区居民群众的“急难愁盼”微实事，探索形成家门口的“两单一事”闭环式为民服务新路子，保证各项工作落到实处，切实提升党建引领小区治理效能，将党心、民心紧紧相连，真正打通关心群众、服务群众的“最后一公里”。通过线上线下帮助辖区居民解难除忧，成功解决小区环境整治、设施改造，化解邻里矛盾纠纷等大大小小事件110余起，均获得较高居民满意度。