芜湖路街道银河社区：三点发力，打造“一网统管”的基层治理体系

今年以来，芜湖路街道银河社区党委牢固树立全域党建理念，深化党建引领基层治理体制机制创新，在“网格化、项目化、资源化”三方面精准发力，着力解决社区服务和社区治理的痛难点问题，全力打造“一网统管”的基层治理体系。

织密组织网格，推动“红色覆盖”。社区党委以小区（片区）党组织调整和大共治网格治理为契机，健全“社区党委+小区（片区）党支部+楼栋党小组+党员志愿者”组织体系，构建“党建+”基层治理格局；挖掘和培育自治力量，结合“四员一律”进社区、执法联动进社区、共建力量进社区相关工作，织密纵向到底、横向到边的党组织网格，党支部定期开展上门走访、议事协商等，有效收集民情诉求，常态化开展各类志愿服务活动，实现基层党建与基层治理深度融合。

打造党建项目，激活“红色动能”。社区党委聚焦基层党建重难点问题，以增强党组织战斗堡垒作用为目标，紧紧围绕辖区群众需求和区域发展矛盾问题，建立6个“书记项目”，把群众关切的“呼声”变为化解难题的“哨声”，探索建立行之有效的矛盾纠纷调解方式，系统化解决各类“问题账”“矛盾账”，确保“书记项目”落到实处；同时结合工作实际，依托党员志愿服务广场、小区服务阵地，组织贝杰口腔医院、爱尔眼科医院开展义诊、关爱老人等为民服务活动，促进党建引领下基层治理能力和服务水平的“双提升”。

整合多方资源，凝聚“红色力量”。社区党委以提升网格管理能力为抓手，打造6个协商议事平台,由小区（片区）党支部牵头，组织网格长、社区小管家、红色小管家、志愿小管家、党小组长、楼栋长、片警、小区物业代表和居民代表等多方人员，协商解决文明养犬、噪音扰民等矛盾纠纷，提升治理实效；同时，整合区域资源，依托党建联盟、“我是党员我报到”、在职党员进社区，发动网格中企事业单位力量，联合中通服和信科技有限公司党委开展小区环境卫生整治、点亮困难儿童微心愿等活动，不断提升基层治理效能和公共服务效益。