滨湖世纪社区昌贵网格党委：以“三耕三变”激活小区治理“微细胞”

滨湖世纪社区昌贵网格党委针对网格人口结构复杂、行业类型繁多、老龄化趋势明显的特点，坚持党建引领小区治理，全面延展“党建引领、多方参与、共治共享”的治理模式，切实为小区治理赋能增效。

精耕阵地,推动“微堡垒”由主干向末梢转变。完善党群阵地服务功能，整合资源下楼栋，实现便民惠民“零距离”。打造“党建+共治”服务阵地。以“楼栋党建”为抓手，织密党群“连心网”，坚持“支部建在楼栋上、党员融入楼栋中、楼栋围绕群众转”，通过建立楼栋服务岗、党员服务星级岗、楼栋议事厅等，把楼栋党建工作与服务群众工作紧密联系起来，推动楼栋党建工作走深走实。打造“功能+共建”楼栋阵地。依托小区党群服务站的主阵地效能，创新“1++2+N”楼栋工作法，即一个网格长+双楼长+N（N包含楼委会、社区民警、楼组长和党员志愿者等），以小区党群服务站+楼栋党群服务点覆盖整改小区，统筹开展社情民意收集、政策法规宣传、环境卫生整治、安全隐患排查、矛盾纠纷化解等重点工作，形成示范带动、协同发力的小区楼栋治理格局。打造“联动+共享”志愿阵地。推动“单向治理”向“交互联动”治理模式全面拓展，积极打造楼栋志愿服务阵地，在小区党建服务站融入“议百姓说事点”，通过定期组织开展小区志愿服务、制定“双月志愿服务”计划等举措，扩大阵地辐射效能，提高党员群众参与小区治理的积极性，共享小区治理成果。

细耕队伍,促进“微力量”由单一向多元转变。以“两委”带动党员、党员带动群众的方式，激发小区治理“内动力”。用“联”的方法激活新动能。充分联动职能部门、小区治理“第二梯队”，融合“居民、楼委会、物业”三方力量合力参与，实现“小区吹哨、社区响应、各部门联合报到”的运行机制，将消防安全、生态环境、卫生整治等各类工作，结合行业属性、专业工作精准区分，协同相应管理部门开展处置，推动小区治理水平稳中求进。用“分”的方式寻找最优解。围绕“小事不出楼道、大事不出小区”的目标，构建“一区多楼”楼栋治理队伍，守好各自“责任田”，将小区治理“大题型”分解为楼栋治理“小题型”，发挥自治项目效能，不断挖掘社区能人骨干，吸引居民协商治理、共商共治，开辟社区快速响应、高效治理新路径。用“结”的形式赓续传承力。进一步整合社区“五老”力量和资源，挖掘一批有代表性的老同志、老党员，以项目化运作的形式，培育打造一批“银领召集人”，与社区“护+”平安志愿服务团队结对牵手共同参与小区治理工作，在经济普查、垃圾分类等工作中持续发挥老同志、老党员带头模范作用。

深耕治理,实现“微实事”由粗放向精细转变。坚持问题导向，从细微入手，不断优化小区“微治理”模式。推动“品牌”向“行动”赋能。深化“昌贵有邻”党建品牌建设，以网格党委为核心，凝聚楼栋五大员、小区文化团队、志愿服务队、专业委员会4股力量为支撑，推动在共筑共联共建的基础上开展先锋服务“微行动”。今年以来累计协调解决各类矛盾纠纷53起，以实际行动打通小区治理堵点和难点。推动“资源”向“问题”集中。以“红色小管家”为核心，积极整合小区资源，打造小区“一站式服务”，结合党群“连心桥”工程，推动“居民跑”变为“社工跑”，累计走访1225户住户，推动解决居民“急难愁盼”问题50余个。推动“治理”向“智理”转化。依托“二维码”等数字化技术平台为治理赋能。一方面，定期对社区实有人口系统进行梳理，实时完善、精准掌握基础数据，丰富民情日记；另一方面，借助“线上线下”双渠道平台，推动小区信息动态更新，做到社情民意“早知道、早化解、早回复”，将矛盾化解在楼栋，把问题解决在萌芽状态。