滨湖世纪社区清枫网格党总支：“三抓三做”赋动能，助推基层治理有质、有效

清枫网格党总支以“枫尚联盟”街区治理共同体为平台，深挖辖区专业资源，探索特色化、个性化、有实效的服务项目，进一步深化品牌打造，提炼工作亮点，打造有温度的家园共同体。

抓骨干培养，做好治理队伍优化。推深做实楼组建设，依托红色小管家、骨干志愿者成立楼栋自治小组，梳理特殊人群名单、深挖楼栋能人，建立楼栋档案，并通过在楼栋开展“榜样”宣讲、“好人”选树，进一步强化服务意识。同时依托社区治理学院、公益坊小组活动等做好“老骨干”赋能增能，紧抓“新人”孵化培育，提升志愿者组织能力和认同感，进一步优化治理队伍建设。目前，5支志愿服务队、18名红色小管家通过包联认领、结对服务，常态化开展各项服务，为小区治理提供了强有力的支持。

抓品牌深化，做好治理资源整合。以“枫尚联盟”街区治理共同体为抓手，整合辖区科普、应急、医疗等专业资源，梳理共建清单，改“撒网要资源”为“点对点订资源”，针对企事业单位的资源及专业特点设计应急队、科普田、义诊日、低碳课堂等特色化、个性化服务项目，提升共建单位参与度，增强共建活动品牌化。在与辖区企业单位共建的同时，加强与其他居委会的联动共建，不断扩大资源池，比学赶超推动治理方式和服务不断优化。
  抓工作融合，做好治理亮点提炼。清枫网格党总支聚焦物业矛盾、特殊人群关爱、园区环境等居民反映较多的重难点问题，推进“枫尚联盟，聚合力”“枫尚调解，促和谐”“枫尚关爱，保民生”“枫尚低碳，倡环保”四个书记项目。并以项目为抓手，改“纸上写”为“实地走”，依托大共治网格化、“议事一楼见”等常态化工作走到群众中去，了解需求，记录难题，开展居民需要的服务、居民认为好的服务，以“心”推“新”。同时，开展自查自检，查短板，找不足，并通过共建联建，学经验、学做法不断提升为民服务能力，推动亮点提升。