为进一步强化党建引领基层治理,以小区、片区为网格,促进社区精细化治理,2023年,曙光社区党委以“1+9+X”为治理模式,侧重发挥“三支小管家”作用,以“议”“解”“和”为三字诀,推动基层治理一体化出实功、见实效。
党群“议”事,推动各方齐抓共管。为进一步落实党建引领社区治理、网格治理,以及党建引领物业提升工作,曙光社区党委在辖区成立9个小区(片区)党支部,每个党支部配备20-100㎡不等的党群议事场所,成立9个片区党群议事会,实现党支部与辖区物业双向交叉任职,与驻地企业、辖区单位、片区民警、社居委职能部门等形成多方参与、共治共享的议事机制和治理格局。
管家“解”事,夯实片区治理路径。社区招募红色小管家5名,大学生小管家2名,各类网格员45名,通过红色小管家、社区小管家、志愿小管家开展民情大走访,听民意、摸实情、找问题,实现“发现-上报-解决-反馈”闭环工作模式。2023年,曙光社区小管家共收集78例问题,化解电瓶车飞线充电、垃圾堆放、电梯故障等问题60余件。调解邻里矛盾、家庭矛盾10余件。其中,曙光社区创景花园小区党支部红色小管家李新太,积极化解邻里矛盾,维护邻里和谐,2次收到居民感谢锦旗,被居民称作“邻里调解专家”。
网格“和”事,服务上门源头化解。曙光社区以网格为治理单元,在小区内建立网格服务站,开展上门服务,使得社区服务进一步精细化,从源头化解矛盾,提升居民满意度。通过网格员上门排查、上门调解,及时化解中央空调机组噪音扰民、车位损坏赔偿等矛盾,切实把矛盾纠纷排查在网格、处理在网格。