滨湖世纪社区昌贵网格党委紧扣党建引领小区治理主题，通过织密“组织链”、夯实“资源链”、延伸“服务链”，努力打造“昌贵有邻”亲情互助社区。
织密“组织链”，夯实体系强保障。网格党员以身作则、躬身入局，立足党员示范岗和党员责任区的职责要求，通过为群众解难题、办实事深化“党员先锋行动”，在干事创业中凸显担当作为。亮身份、践承诺，进一步密切干群关系。网格党员依托“今天我在岗”开展实地走访，及时掌握楼栋动态、下沉便民服务、宣传惠民政策，推动群众工作从“找上门”向“送上门”转变。楼栋“摆摊”一端连着党员干部，一端连着小区群众，是发现问题、纠治问题、改善党群关系的有力抓手。惠民生、暖民心，进一步了解民困民忧。将收集社情民意纳入日常工作范畴，坚持把脉问诊，主动对接群众需要，精准把握民生关切，发扬好务实为民的工作作风。了解到部分居民停车不方便的现实状况及群众对“家门口”停车棚需求的迫切性，提出建设小区停车棚并将其作为重点项目加速推进。谋真招、出实效，进一步落实好事实事。结合“连心桥”走访有重点、有针对性实施排摸，发现一批、梳理一批、提炼一批群众的操心事、烦心事，整合“问题清单”起底盘点，逐条逐项整治整改，进一步推动成果运用、成效转化。针对群众反映最普遍、意见最集中的小区水池护栏破损及活动场地少问题，使用“物业+社工”项目金完成修缮更新，将“一个支部一件实事”做出成效。
夯实“资源链”，多措并举惠民生。昌贵网格党委善用“联”的工作方法，有效整合资源力量，合力破题共治共享，通过配优公共资源、深化协同合作，实现资源互补、信息互通、项目互联。联通平台开发民生项目。利用“二维码”平台与街区、小区互联，依托“街治会”模式延伸服务触角，聚力打造“平安街区”，辐射周边居民区和商户，以高性价比的就餐服务缓解就餐难题，真正将服务做到群众心坎上，提升群众的获得感、幸福感和安全感。融通资源贯彻全过程民主。成立“小区治理合伙人”团队，挖掘引入青年社会组织、志愿团队、大学生等资源力量，充分调动各类群体共同参与小区治理的自主性和积极性，建设小区“文艺家、培育家、公益家、科技家、巧手家”队伍，着力扬优势、补短板，营造宜居宜业的文明环境，构建共治共享的小区治理格局。畅通渠道深化党建联盟。坚持党建引领，深化结对共建，依托“组织联建、工作联动、活动联办”工作机制，深入开展“楼栋益起来·公益集市”联盟活动，公益服务与文化体验并举，一体盘活群众智慧、志愿力量、公益能量，通过“以企促社、以社带企，资源共享、互惠共赢”，将党建联盟建设成效转化为发展动能。
延伸“自治链”，多元融合齐发。网格党委锚定“昌贵有邻”建设目标，在党建引领小区治理的基础上，构建小区自有治理品牌。“红色物业”廓清治理盲点。依据“资源共享，优势互补”的党建工作思路创设“双楼长”物业特色服务模式，以红色物业完善小区治理。成立“楼栋议事厅”，按照大事共议、难题共治的原则，会同小区党员、业主代表、社区民警、法律顾问，针对小区治理盲点、物业服务痛点建言献策，高质高效化解存量、新增民生问题。“合伙人计划”引领基层实践。依托小区青春行动，深耕“家·人”计划，联合多家单位推出“伙伴计划”项目，鼓励引导团员青年迈开步子、扑下身子，为投身小区治理、解决具体问题搭台引路、架梯压担，以“伙伴领航，伙伴同行，伙伴反哺”系列品牌实现思想赋能、情感赋能、成长赋能、普法赋能、公益赋能，不断扩大社区共治服务圈。“合伙成长社”巩固团建效能。持续深化党建带团建，构建“社区小主人”“楼道家风展示责任地”等“合伙成长社”品牌阵地，打造“有邻易书点”，将青年成长成才寓于小区治理中，形成青年参与小区治理的共治路径。
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