近年来,王大郢社区积极探索新时代党建引领小区治理新路径,大力实施“红色小管家”党建项目,推行“支部建在小区上”,强化基层党组织战斗堡垒作用。
织密组织体系。以居民小区为单位,调整和设立5个小区党支部,构建“社区一小区一网格一红色小管家”四级纵向组织体系。配强支部班子,选派社区“两委”委员兼任小区党支部书记,吸纳物业公司、网格员等优秀党员担任副书记和支部委员,推行小区党支部与物业企业“交叉任职”,增强小区党支部统筹领导和协调各方能力。同时发动小区周边医疗教育机构、爱心商户、企业和社会组织等单位与小区共建,共同参与小区治理。
建立权责清单。建立小区党支部牵头议事协调,召开联席会议,解决小区改造,电动车上楼等事项,开展“微治理”活动,调解邻里矛盾,物业纠纷等问题。赋予小区党支部对物业服务项目的考核评议权,督促物业企业按合同规定提供标准化服务,在小区公示栏公示服务内容、服务标准、收费标准及物业收支情况,每周对小区物业服务开展2-3次巡查,督促物业按权责关系解决问题。
健全运行机制。建立“支部吹哨”联动响应机制,聚焦小区公共事务和治理难题,在小区“红色小管家”设立联动执法工作站,整合住建、市监、环保等部门力量进驻,构建违法违章联合执法、文明创建联合行动、突发事件联合化解等协同机制,去年以来,办理居民诉求60余件。建立“双述双评”动态考核机制,围绕自身建设,引领治理、开展服务、综合评价等方面,制定小区党支部考核办法,建立小区党支部向社区党组织,向小区党员群众述职并接受评议机制,社区组织办每月随机抽查1次居民满意度情况,年底开展述职评议,考核结果与小区党支部书记绩效补贴、岗位等级、选拔任用等挂钩,激发“红色小管家”助力基层治理热情。