芜湖路街道：实施“薪火相传·青蓝扬帆”计划，助推女性干部成长成才

为有效解决年轻干部业务知识不熟悉、经历相对单一等问题，芜湖路街道大力实施“薪火相传·青蓝扬帆”计划，形成“以老带新”共进步、“以新促老”同发展的良性互动，不断提升女性干部队伍的整体素质和工作能力，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

“选派+结对”，构建稳定师徒关系。推行“1+1”导师帮带制度，科学选配导师和帮带对象，精准建立师徒关系。组建“帮带导师库”，选派在街道任职8年以上、政治品质过硬、理论基础扎实、工作经历丰富、工作实绩突出的女性职工骨干担任师父，与任职3年及以下的新进年轻女性干部结对帮带。充分考虑基层年轻女性干部个性特长、能力素质、工作岗位等因素，采取双向选择、组织指定等方式，为基层干部配备成长导师，通过“老带新、熟带生、上带下”服务模式，解决“要帮谁”“谁能帮”问题，及时了解掌握年轻女性干部思想动态、成长情况，促使年轻女性干部在学习和工作中阶段性总结、阶梯式成长。目前，共组成“师徒”24对。

“明责+实操”，打造丰富培养菜单。研究制定结对帮带工作方案，明确师父在树师表、传师能、带师德方面的具体职责，建立徒弟在学思想、练作风、强本领方面的详细计划，真正做到帮有职责、教有目标、做有标准。深入实施谈心谈话、互帮互教、专题研学、实践拓展四大服务项目，利用书香芜湖路·周学时光、“赤阑桥”大讲堂、支部“三会一课”、主题党日等平台和时机，组织党性教育基地、观看红色电影、微党课宣讲等活动150余次，开展网格走访、文明创建、公益服务等素质拓展和业务模拟训练活动40余次，充分发挥师父的示范引领作用，潜移默化地影响年轻女性干部的思想、作风、生活、心理，厚植思想基础，激发工作热情、提升实际本领。

“考核+激励”，实现全程跟踪问效。建立定期调度推进机制，召开月度恳谈会、季度座谈会13次，增加“师徒”之间交流联系，全面跟踪帮带进度，杜绝产生导师“撒手”、学员“放养”的情况。制定考核激励具体措施，将结对成效与平时考核和年度考核挂钩，考核结果作为街道评先评优和干部选拔任用的重要依据，充分激发争先创优热情。开展“学习身边榜样”活动，推选4对优秀“师徒”代表围绕“成长、和谐、共进”主题进行展演，交流工作心得、分享成长经历、展现帮带成效。“青蓝扬帆”计划实施以来，女性干部综合素养显著提升，参与各类志愿服务和文体活动达200余次，多名优秀年轻女性干部获得区级以上表彰，充分展现街道年轻女性干部昂扬奋发的精神面貌。（撰稿：张辰炀 张晶晶）