近年来,周谷堆社区党委坚持党建引领,聚焦基层治理难点、堵点、痛点,以“三个微”深入推进基层治理,有效解决群众急难愁盼问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
织密基层“微网格”,激发治理“新引擎”。根据区域范围将辖区划分成11个网格,按照网格重新优化调整成11个(小区)片区党支部,统一制作小区宣传栏及公示牌,将小区党组织概况、职责、活动以及“小区党建指导员+党组织书记+红色小管家”的治理团队联系方式进行公示。11个微网格覆盖辖区近万人,(小区)片区党支部书记兼任网格长,每个微网格配备专职网格员1名,兼职网格员1名。常态化为群众提供政策宣传、巡查走访、治安巡逻、纠纷调解等服务,真正让党建深入网格,深入群众,形成“人在格中走,事在网格做”的新格局。
建立健全“微自治”,激发治理“大效能”。为了建强基层治理队伍,提升基层自治水平,社区党委聘用首批红色小管家8名,常态开展红色家访,了解群众困难诉求,推动小区(片区)党支部实体化运转。同时社区党委持续提升党员服务群众能力,组建了以“暖夕阳”、“同心缘”、法律宣讲、科普、网络文明为代表的11支社区志愿服务队,通过链接辖区资源常态化开展爱心义诊、义务理发、科普宣传等志愿服务活动,引导居民积极主动地开展自我管理、自我服务,为辖区治理创新提供源源不断的思想来源。社区党委还成立了以退休老党员为骨干力量的人民调解工作室,打造家门口调解服务实体平台,实现基层“矛盾不上交、化解在基层、消除在萌芽”的基层治理目标。
精心打造“微阵地”,激发治理“新活力”。社区党委坚持以居民需求为导向,在海达小区和恒兴广场打造党群服务站2个,以党群服务站为主阵地,设置红色议事厅、图书阅览室、红色调解室、志愿服务站,满足日常办公、协商议事、纠纷调解、休闲娱乐等服务需求。推动基层治理由“以社区为中心”向“以事件为中心”转变,由“等居民上门”转变为“送服务上门”,切实解决居民“急难愁盼”问题。在新就业群体集中的周谷堆旧货市场打造“一站多能”的幸福驿站,为快递员、环卫工、外卖员等户外劳动者提供贴心的服务,让居民感受党组织的温暖,引导新业态群体融入社区基层治理中,为新就业群体提供服务、凝聚力量,让他们“新”心向党、“新”有所属。(撰稿:孙晓丹)