望湖街道王卫社区：“三项赋能”着力提升基层社区治理效能

近年来，合肥市包河区望湖街道王卫社区探索党建引领、共建共治、多方联动的工作机制，以“皖美红色物业”建设为抓手，结合社区实际，针对多种类型小区并存的情况进行分类治理，逐步破解小区治理难题，着力提升小区治理效能。

赋能组织建设，激活小区治理引擎。按照“一小区一党组织”要求，王卫社区将辖区划分为12个小区（片区），成立12个小区（片区）党支部，组建率达100%。优先推选群众威信高的社区两委成员和工作人员担任支部书记，同时注重吸纳业委会成员和小区党员进入支部班子。把党的领导贯穿物业管理服务的各环节、各方面，加快推进“皖美红色物业”建设，积极整合物业、业委会、业主等力量参与小区共治, 聚焦公共安全、公共卫生、公共环境、公共服务等内容。目前，配备12名小区党建指导员、12名小区党支部书记、24名专（兼）职网格员、选聘10名红色小管家、招募78名楼栋长，激活党建引领小区党建引领基层治理体系。

赋能机制建设，凝聚小区治理合力。针对商品房小区、回迁安置小区、三无小区等多种类型小区并存的情况，采取分类治理的工作模式。针对商品房小区、回迁安置小区，建强小区党支部、物业服务企业和业委会“三位一体”力量，解决群众关心的问题，实现矛盾合力办、疑难众心解。辖区内现有27个住宅小区，其中有物业公司管理的小区10个，无物业公司管理的小区17个。针对商品房小区、回迁安置小区，建强小区党支部、物业服务企业和业委会“三位一体”力量，解决群众关心的问题，实现矛盾合力办、疑难众心解。针对三无小区，以小区党支部为核心，带动业委会、自治小组进行居民自治，以党员的先进性，解决群众需求、治理难点。

   赋能议事协商，聚焦为民办实事。不断深化“小区党组织+物业企业+业主委员会”三位一体协商议事机制，积极拓宽居民诉求反映渠道。党支部牵头成立由物业公司、业委会、红色小管家、楼栋长、党员骨干、居民骨干、五老人员等组成的“邻贤”党群议事委员会。通过“话说物业”微信留言和大共治平台，针对居民诉求，每月协商共议，推动小区要事联办、矛盾联处。截止目前，已完成望湖东苑和三十二中生活区2个老旧小区改造工作，5个老旧小区雨污分流改造工作，推动望湖北苑和枫丹城市花园老旧小区4部电梯加装，为望湖东苑新增健身器材、修建儿童乐园，协助好第坊小区安装100多个新能源汽车充电桩等。打通社会治理“神经末梢”，解决群众身边“关键小事”。（郑林海）