滨湖世纪社区昌贵网格党委：“四微四联”推动社区基层治理新动能

  近年来，昌贵网格党委以打造“昌贵有邻”党建品牌为引领，积极推行“四微四联”党建工作体系，以强化社区基层“微治理”为突破口，不断提升党建引领社区基层治理水平，有效激发了基层治理的新活力、新动能。

  优化“微网格”，组织联建聚合力。配齐配强网格力量，整合网格员、居住地报到党员、红色楼组长、志愿者等人员，全面夯实网格治理力量。实行一楼一长、一年一评，采取个人自荐、居民推荐等形式，实现红色楼组长全覆盖，每个楼栋建立居民联系微信群，积极发现培养“群众带头人”“居民议事员”，带动居民参与小区自治管理，形成服务群众合力。织密网格组织体系，搭建“网格党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级治理服务网，深入推进“党建引领+片区化+楼栋化”小区治理模式，把党建工作触角向楼栋延伸，将生活、工作在片区内的各类党员全部“网”进党组织管理。

  制定“微清单”，责任联担精治理。建立联系挂包制度，制定红色楼组长“一卡一牌”服务制度，在楼栋显眼位置统一悬挂“红色楼组长”公示牌，提高群众知晓率。网格员、红色楼组长等直接联系一定数量的居民户，常态化开展“敲门行动”，落实“三访一暖”走访制度，建立完善民情日志。构建平急融合机制，进一步细化居住地报到党员的平时、急时工作清单，统一进行编队分组，制定紧急时刻的“一键启动”转换机制。平时状态下，居住地报到党员配合网格员下沉网格、入户走访，开展矛盾纠纷化解、政策讲解、杂物清理等活动；急时状态下，就地转为志愿者，迅速投入到突发事件的应急处置中去，用实际行动彰显党员担当。

  做实“微服务”，问题联解暖民心。推行“双线接单”模式，每月由党支部书记牵头，召开小区“党群议事会”，组织辖区党员、红色楼组长、居民代表、物业负责人等人员参加，接单落实社区党组织工作任务安排；健全落实“说事会”“恳谈会”等做法，做好社情民意收集，用好报到在职党员、先锋志愿者等服务力量，接单认领社区居民“微心愿”，积极为居民群众办实事好事。推行代办服务，实现“零距离”接单，推动“我为群众办实事”工作常态化、长效化，将“一站式办理”理念向小区一级延伸，建立“办不成事”反映台账，如实记录群众问题、诉求及意见建议，切实解决群众办事难、办事慢、办事繁问题，畅通为民办事有效途径。

  开展“微助力”，资源联合添活力。持续实行“双向助力”，走访调研网格内规模企业、两新组织、个体商户等情况，分别建立工作信息台账，纳入网格治理服务范围。网格党委统筹资源力量，为企业、商户等提供活动阵地、政策咨询、矛盾调处、技能培训等十多类支持服务。聚焦“街区治理”，建立街长联络机制，通过走访，深入了解商户诉求，梳理商户的问题、需求和服务清单。面对街区在快速及时发现问题、处置问题的难点，探索“码上安全”，能够运用终端设备在预警方面的应用，不断提升社区基层治理活力。（撰稿：孙娟）