滨湖世纪社区融荫网格党总支：探索多元治理渠道，增添“红色动能”

近年来，融荫网格党总支统筹推进基层治理，不断夯实组织体系、创新社区管理、探索多元渠道，做到善治、精治、共治，真正实现为人民服务。

以党建引领为“核”，锚定治理“圆心”。融荫网格统筹考虑人口分布、资源优势、服务半径等因素，努力构建以党组织为轴心的自上而下的组织体系，“两委”成员围绕轴心，心往一处想、劲往一处使，网格长、信息员、红色小管家结合每月走访任务对楼栋开展普遍访、重点访、深入访，累计走访3000余次，切实将党建触角延伸到楼栋大厅、居民家门口，党群关系形成良性互动。同时积极探索在职党员、流动党员“双报到双报告”制度，通过开展“党员亮身份、服务亮承诺”等活动，动员80余名“三在”党员利用楼栋作为服务阵地，深化党员干部、网格长、志愿者等网格力量体系建设，从事社情民意收集、重大事项报告、民生事项服务、矛盾纠纷化解等工作，在小区楼栋里彰显党员先锋作用，夯实组织战斗堡垒作用，多形式激活红色细胞，增添红色动能。

以为民服务为“线”，拉长治理“半径”。融荫网格党总支以为民服务为主线，依托“两说五办三看”协商机制，插红旗进楼栋，通过楼栋大厅“一楼见”搭建协商交流平台，及时发现、解决楼栋内的民生困难、矛盾纠纷、环境卫生等焦点问题，缩短办事距离，增强党组织与群众之间的联系和互动，有效调动居民参与小区治理的热情，让群众办事“少跑腿”，解决居民群众的关键“小事”。2024年以来，“红色幸福里”项目“七彩楼组”立标杆，培育、推选楼栋发言人7名，以点带面挖掘培育50余名有能力、有激情的楼栋居民骨干，参与楼栋自组织活动30余次，涉及环境卫生、文明劝导、消防安全检查、矛盾化解等多个领域。引导居民骨干从“小家”走向“大家”，把服务送上家门，提升服务的速度、深度。让居民骨干在为民服务的具体实践中锻炼和成长，达到基层爱用、群众管用的效果，做到基层服务精准治理。

以共治共享为“实”，丰富治理内涵。社区是基层服务一线，融荫网格党总支坚持共治共享，用好用活各方力量，促进基层治理由“单一管”走向“多元治”。通过“网格长+信息员+红色小管家”连心小组日常工作调度模式，围绕小区环境卫生、车辆管理、消防安全等高频重难点问题，进行专题调研45余次，确保每一件事情都能够落实到位。同时盘活“居委会+物业+居民+辖区单位”四方联动，依托辖区单位资源，联合三小、四十八中举办丰富多彩的社区治理活动，2023年以来，举办活动42次，发动志愿者3200人次，参与楼栋杂物堆放、反电诈宣传、高空抛物、垃圾分类、流动摊贩劝导等志愿服务活动。在基层治理具体实践中探索多元渠道，加强基层自我管理、自我教育、自我服务，让基层治理更为完善。（撰稿：万芊芊）