包河区包公街道：聚焦“选育管用” 激活基层治理“神经末梢”

近年来，包河区包公街道党工委持续深化党建引领基层治理，围绕基层治理堵点卡点，积极探索、稳步推进社区“两委”进小区，在“选”“育”“管”“用”上持续发力，把治理力量传递到“神经末梢”，打通基层治理“最后一米”。

重点“选”，着力优化力量配置。配强带头人队伍，优选群众信得过、服务有本事、治理有办法的专职社区工作者、在职党员、退休党员与社区“两委”搭班子组建小区治理团队，推动城管、公安、市场、“四员一律”等执法力量下沉一线参与小区日常巡查、问题隐患整治、矛盾纠纷调解等。通过党员群众推荐、社区党委评选，吸纳热心关爱邻里的居民开展信息采集、隐患排查等工作，壮大居民自治力量。截至目前，50名社区“两委”进驻小区开展服务，67位执法人员同步下沉小区，收集各类群众需求140余个、意见60余条。

精准“育”，切实提升本领能力。常态化开展小区党组织专题培训，通过“理论学习+经验交流”的形式，不断提升小区党组织成员治理能力。强化社区后备力量培养，把矛盾问题突出的“难管”小区作为培养锻炼社区后备力量的主阵地，采取“精心筛选+跟踪培养”的方式，坚持多方位历练，推行“两委传帮带”培养模式，在实训实践中为基层治理积蓄专业力量。今年以来，累计开展小区党组织专题培训3次，覆盖小区党组织成员240余人次，培训内容重点围绕党建引领基层治理、基层党组织建设、社工队伍建设、矛盾纠纷调解等。

科学“管”，健全监督管理机制。以星级党支部创评为抓手，强化小区党组织日常管理，持续开展基层党建月度自查工作，严格规范组织生活，不断提升小区党组织建设质量。压实工作责任，建立社区“两委”进小区驻点服务清单，细化量化驻点服务内容，实现“清单化、台账式”管理，以周调度、月督查的形式，动态掌握驻点人员工作开展情况，持续做好跟踪指导、联系帮扶。优化考核结果运用，开展“和美小区”评选，将评选结果作为“两优一先”等表彰的重要依据，探索建立奖励补助机制，树立干多干少不一样、干好干坏不一样的鲜明导向，有效激发驻点工作人员工作积极性和主动性。

聚焦“用”，拓宽服务广度深度。持续推进线上线下“双阵地”建设，线上注重用好小区居民微信群，常态化发布各类便民服务信息，在线回复咨询，实现为民服务“不打烊”；线下设立“书记接待日”“移动办公桌”，社区“两委”深入居民楼栋收集居民服务需求，提供政策咨询、事项代办、纠纷调解等服务，把问题解决在一线、工作落实在一线，实现为民服务“零距离”。优化“双报到”工作机制，推动辖区共建单位党组织直接联系小区党支部，广泛开展“我为群众办实事”，今年以来，以活动联办、组织联建、力量联合等形式开展志愿服务、文体活动、普法宣传、政策解读等30余次。（撰稿：陈晨）