义城街道迎淮社区围绕社区党委、物业公司、楼栋党小组队伍“3个关键”,推动辖区4个住宅小区、5个片区党组织,实现 “345”共治体系全覆盖,截至目前,城市小区居民信访投诉案件量同比下降20%,提升了居民的安全感、幸福感、获得感。
社区党委统筹兼顾,下好“3个队伍”一盘棋。构建 “条抓块统”领导体系,组建由小区党支部书记、物业负责人、红色小管家代表的三方协同共治行动领导小组。落实“党委书记主抓”责任体系,“两委”进驻小区片区实时办公,定期召开党群议事会,推动小区事务解决,目前辖区4个居民小区共配备5个片区治理团队,发动红色小管家、物管会成员30余人。
多方共治凝聚合力,唱好“4个小区”大合唱。迎淮社区以基层“四员一律”联调工作站为主阵地,主动联络、邀请以往回迁村居热心肠的老党员、老干部、老教师、老模范、老乡贤融入“红色小管家”队伍,推行“楼栋党小组+业主代表”双主体监督制度。邀请“四员一律”等专业人士提供治理协助,开展“有事好商量——迎邻议事会”“支部书记进小区”等活动,激发全员为民服务热情。同时,建立三方兼并综合考评体系,通过城市数字化治理“大共治”平台,发布物业服务质量“红黑榜”,压茬推进小区治理、物业服务逐层升级。
精准治理共建共享,构建“5个支部”风景线。由社区党委牵头,整合利用居民楼栋架空层、小区内部闲置空地、居民活动广场等资源,打造一批“党群流动驿站”“民主法制宣传广场”“睦邻里活动中心”“运动健身圈”等养老托育、休闲娱乐阵地,拓宽便民服务活动空间。依托区大共治微信小程序,参与建设“共治包河”数字化平台,上线志愿活动、治理报事、财务公示、意见建议等6大场景,安排联络专员第一时间收集群众需求,报送小区物业和应答处置,推动职能单位“无障碍”对接,有效解决基层治理“碎片化”问题,有效促进邻里和谐,今年以来,迎淮社区已联办各类老少咸宜的公益活动30余场。(文:张庆宇)