包河区烟墩街道：“三举措”持续为基层治理赋力增效

近年来，烟墩街道深入开展“全域提升 善治包河”行动，以社区“两委”进小区工作为抓手，推动力量往小区走、资源向小区投、事情在小区办，实现服务供给和居民需求的精准、高效对接，持续为基层治理赋力增效。

力量往小区走，锻造治理“主心骨”。深入推进“一小区一党组织”建设，将党组织延伸到小区、到楼栋、到党员中心户，让群众在家门口就能找到党组织。完善“街道党工委—社区党组织—小区党支部—党员中心户（楼栋长）”四级组织架构，按照户数比例，从小区内择优选配一批对群众有感情、对治理有热情、对工作有激情的党员骨干担任“红色小管家”，在小区党组织领导下，开展巡查走访、信息采集、民意收集等工作，第一时间排查安全隐患，第一时间调解邻里纠纷，第一时间服务居民群众。截至目前，全街已安排40名社区干部驻点小区，实现住宅小区全覆盖，选聘“红色小管家”167名，从小区新就业群体、居民骨干中摸排挖掘兼职小管家196名，组建“老村长志愿服务队”、“红领巾志愿服务队”、“悦融先锋”志愿服务队等各类志愿服务队伍50余支。

资源向小区投，提高共治“执行力”。充分发挥党的政治优势、组织优势，以党建联建为纽带，小区治理“朋友圈”持续扩大。深化“皖美红色物业”建设，积极推进小区党支部、物业“双向进入、交叉任职”。邀请物业项目经理兼任小区党支部委员，安排党支部书记担任物业项目品质经理。重点围绕居民需求、物业服务、机制建立等方面相互促进、相互支持，精准对接资源与需求，做到优势互补、资源共享。各小区充分利用小区党群服务阵地、休闲长廊、凉亭、入户大厅等阵地，打造小区“议事点”。由小区党组织牵头，联合街道部门、社区民警、律师、物业公司、业委会、红色小管家及共建单位等力量，开展“党群议事会”“凉亭议事会”等，凝聚力量形成合力。对社区力量解决不了的问题，小区治理团队把有关方面内容推到“圆桌”前，对内当社区群众的“主心骨”，对外当职能部门、驻地单位的“传声筒”，及时调动、整合政府部门和社会力量，合力破解基层难题。

事情在小区办，绘就干群“同心圆”。坚持以党建引领疏通基层治理的“脉络”，深入开展“治理到小区、服务到家门、信息到人头”的网格化亲情服务，在各小区制作网格长、网格员、社区民警公示牌，上墙职责及联系方式，做到小区、楼栋、单元“末梢治理”的组织和工作全覆盖。推行“民呼我应”工作模式。紧扣“有呼必应、即呼即应、一呼百应、未呼先应”四环节，通过开展“我为群众办实事”实践活动，结合“我是党员我报道”、在职党员报到等，引导全街党员干部结合日常工作定期入户走访，关心关爱辖区残疾、孤寡、空巢老人等困难特殊群体的安全和基本生活保障，让干部沉下去、情况摸上来、服务送下去、工作搞上来。落实“六情大走访”“四大一优”行动，着力解民忧、纾民困、暖民心。2024年截至6月底，全街各社区开展“六情”走访活动320余场，接待群众约380批850余人次，收集群众反映问题线索500条，解决问题约470个。（吴笛笛）