滨湖世纪社区：“四大提升”助力楼宇党建“破题”高质量发展

  近年来，包河区滨湖世纪社区从组织、保障、服务、治理四个方面入手，着力破解园楼宇组织有效覆盖难、党建资源整合难、人才引领凝聚难、党组织作用发挥难四大难题，把楼宇党建“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”。

  从“有形”到“有效”，织密组织体系。通过“平时收集、集中采集、按月汇总、季度更新”的模式，动态建立楼宇党员信息管理台账，切实做到“底子清、数据新、资料实”。成立流动党员教育管理工作站，结合包河区“流动党员安家计划”，十大“暖流行动”，设置“流动党员”窗口，确保流动党员“有家可回”。对符合条件的企业单独成立党组织，对条件不足的企业党员纳入到园区党委重点管理，确保“一楼一组织”。开发“益企非公”小程序，建立“企业点单-指导员接单-社区派单-企业再评单”红色议事机制，对企业“三会一课”、党组织成立等疑点难点问题进行线上线下同步解决，确保党组织规范化、制度化。坚持党建引领，群团共进，发挥金融港园区党委“一线指挥部”职责，对符合条件的企业成立妇联、工会、团委等群团组织，实现党的组织体系全覆盖和党的工作全覆盖。

  从“共治”到“善治”，升级保障机制。构建人员、阵地、经费保障体系，解决资源整合难题。整合社区、园区运营公司、入驻骨干企业多方力量资源，强化党建指导员队伍、党支部书记队伍、运营服务团队队伍“三支队伍”建设，形成多方联动、齐抓共管的工作格局。强化园区服务中心阵地建设，配套食堂、托幼、图书馆等1+N空间体系，打造集党群服务、心理咨询、学习培训、洽谈沙龙、路演展示于一体的多功能党群阵地。统筹党群服务经费、非公党费返还、工会会费项目化拨付，保障平台运营项目常态化运行。

  从“聚才”到“留才”，提升服务水平。构建党务、政务、社务“三位一体”的服务体系。组建双站长金牌店小二服务队、中小企业服务联盟，引进省税务局春风小分队、区包办好服务专班，为企业在政策帮扶等方面，提供最多跑一次，最多跑一地的贴心服务。坚持以企业和员工的需求为导向，打造“五融”服务品牌，通过“学习营”、“包办好”等活动把园区楼宇打造成又红又潮的精神家园。培育立业、立功、立德“三位一体”的价值体系，通过双培三帮带计划，实施人才教育培训提升机制，把人才组织起来；落实人才政策和包联制度，把尊重人才的氛围营造起来；通过开展技能大赛、最美职工、五四先进集体、五一标兵等岗位建功活动，把榜样树起来。今年以来，开展人才培训等活动30余场，覆盖人群达500余人次。

  从“单打”到“联建”，强化治理效能。以高质量党建引领高质量发展，与上海东方金融广场党委、上海东方和迈信公司联合党支部开展党建联建签约活动，选派优秀企业党组织书记代表赴上海学习，实现皖沪两地资源共享、优势互补，变两地社会治理“小闭环”为共治共享“同心圆”。将楼宇党建与小区党建相结合，在金融、电子商务等领域企业中，组建20余支党员志愿服务队，主动到小区党支部报到，相继参与困难群体慰问、少儿科技筑梦等活动20余件，让楼宇党员成为服务社区的重要力量，促进楼宇治理从“点上治理”向“全域治理”转变。（撰稿：王礼凤）