2023年以来,包河区烟墩街道积极探索党建引领基层治理有效模式,在“微体系”“微团队”“微形式”三大领域深耕基层治理的细微之处,推动资源、力量、服务向小区延伸,在“微”治理中不断提升服务效能。
完善“微体系”,推动基层治理“一张网”。坚持党建“铸魂”与网格“塑形”双管齐下,以党的组织体系优化网格治理体系,充分调动群众广泛参与的积极性。落实“一小区一党组织”,依托辖区15个城市社区,以封闭小区为基础单位,全街43个治理小区实现党组织覆盖与小区治理同步推进,不断健全完善“街道党工委-社区党委-小区党支部-楼栋党小组”四级责任体系,将党的建设、纠纷调解、小区环境卫生、应急处置等工作纳入“一张网”管理,把工作细化到最小单元、“触角”延伸到每个角落。推行“党员积分制”,采取一社区一办法,各社区紧扣居民需求,区分不同侧重点,制定符合自身实情的党员积分管理办法,科学有效地针对每位党员进行积分考核,把党员日常表现“优中差”的模糊概念转化为鲜明具体可操作的分数“硬指标”。
优化“微团队”,拧紧基层治理“一根绳”。积极整合优势资源强化网格配置要素,为基层网格治理赋能增效。打造过硬“两委”班子,街道所辖城市社区“两委”成员平均年龄37岁,全部为大专以上学历,其中硕士研究生11名,持有社工证的有60余人,干部队伍实现年轻化、知识化、专业化。组建强劲治理团队。从部门党员干部中选配小区党建指导员25名,在小区居民党员中择优选聘“红色小管家”165名,上半年累计收集解决邻里纠纷等问题848件,培育“勤务兵”巡逻队、“老村长”志愿服务队等各类队伍71支。加大基层治理培训力度。锚定“弱、难、堵”三点,制定党建引领城市基层治理“培优提能”计划,采取每周集中培训和轮训的方式,围绕党的二十大精神、矛盾调解、居民自治等内容,科学设置培训课程,开展分层分类培训,全面提升社区干部“能思”“善言”“会干”能力。
拓宽“微形式”,实现基层治理“一条心”。坚持网格联动,引导多元主体参与。开展“四员一律”进网格工作,依托平安驿站、“惠解忧”调解工作室、“暖心桥”政协委员工作室等建立“百姓评理说事点”,完善矛盾纠纷化解机制。推进小区党组织与物业企业、业委会“双向进入、交叉任职”,小区党组织与物业企业交叉任职完成100%。依托小区党群服务站、长廊、凉亭等建立议事协商点,围绕停车难、垃圾分类等居民急难愁盼的事情,常态化开展议事协商,截至目前,各社区共开展民主协商2886件,解决大小问题2771件。扎实推进社区与企事业单位党组织结对共建,吸纳辖区企业党组织积极参与小区环境改造等项目,其中,安徽肥西农村商业银行参与滨湖明珠小区健身器材升级改造,安徽沃特水务科技有限公司积极解决文华阁小区南门非机动车库入口道路塌陷问题,合肥市职工服务(帮扶)中心每周三在要素大市场红领哨所提供免费法律咨询服务,企业在基层治理中的行业优势和资源优势得到发挥。(吴笛笛)